Cumplimiento · ejecución del contrato · 2024
Órganos ordenados por anulaciones y cambios de adjudicatario
Más
El orden por defecto es la cota baja del intervalo de Wilson, no el porcentaje: así, poco dato no encabeza nada. Cómo se ordena.Órganos en la lista
982
con 30 lotes o más en el año
Fuera de la lista
6.590
6.579 con menos de 30 lotes ese año · 11 con un nombre que no dice qué órgano es («Alcaldía», «Junta de Gobierno Local»): junta unidades distintas
Casos en la lista
597 de 84.126
lotes, sumando la lista
Ventana
2024
Plataforma de Contratación del Sector Público
De los lotes que adjudicó en el año, cuántos se anularon después o cambiaron de adjudicatario, de la primera versión publicada a la última. Los cambios de importe no cuentan: casi siempre son correcciones de forma.
El motivo: la plataforma publica un código, sin texto. No separa hallazgos de fiscalización ni cárteles.
Declarar desierto, desistir o readjudicar porque el primero no presentó la documentación es legal y a menudo obligado.
Se repite de un periodo a otro: razón de odds 16,1 (IC 95 % 7,7-33,5) entre 2018-2021 y 2022-2025, en 1.856 órganos. Estable no es validado: mide que el órgano persiste.
982 órganos · 552 sin provincia conocida: solo se conoce la de las entidades locales. Cinta: el punto es su porcentaje; la banda, su intervalo del 95 %; la raya, la mediana de su tipo; a la misma escala en toda la lista, hasta 30 %.
| Órgano | Anulados o con otro | Lotes | % | Cota baja del intervalo | Mediana de su tipo | Esperable | Frente a su tipo | Réplica | Más datos de la fila |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de AlcoyAyuntamiento · Alicante/Alacant | 1 | 106 | 0,9 %1 de 106 | 0,2 %hasta 5,2 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 106 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 5,2 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Rectorado de la Universidad de les Illes BalearsÓrgano de investigación · Illes Balears | 1 | 108 | 0,9 %1 de 108 | 0,2 %hasta 5,1 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 108 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 5,1 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldía del Ayuntamiento de la Línea de la ConcepciónAyuntamiento · Cádiz | 1 | 109 | 0,9 %1 de 109 | 0,2 %hasta 5,0 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 109 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 5,0 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 3 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno de la Diputación Provincial de LugoEntidad local supramunicipal · Lugo | 1 | 111 | 0,9 %1 de 111 | 0,2 %hasta 4,9 % | 0,0 %60 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 111 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 4,9 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo. | |||||||||
| Pleno del Ayuntamiento de PintoAyuntamiento · Madrid | 1 | 113 | 0,9 %1 de 113 | 0,2 %hasta 4,8 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 113 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 4,8 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia de la Diputación Provincial de AlicanteEntidad local supramunicipal · Alicante/Alacant | 2 | 352 | 0,6 %2 de 352 | 0,2 %hasta 2,0 % | 0,0 %60 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
2 de 352 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 2,0 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo. | |||||||||
| Departamentos del Consell Insular de MallorcaEntidad local supramunicipal · Illes Balears | 1 | 116 | 0,9 %1 de 116 | 0,2 %hasta 4,7 % | 0,0 %60 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 116 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 4,7 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo. | |||||||||
| Consejero Delegado de la Empresa Municipal de Aguas de Málaga S.A.Empresa pública, fundación o consorcio · Andalucía | 1 | 118 | 0,8 %1 de 118 | 0,1 %hasta 4,6 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 118 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 4,6 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno Local del Ayuntamiento de Alcalá de GuadaíraAyuntamiento · Sevilla | 1 | 120 | 0,8 %1 de 120 | 0,1 %hasta 4,6 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 120 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 4,6 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia de la Diputación Provincial de ValladolidEntidad local supramunicipal · Valladolid | 1 | 122 | 0,8 %1 de 122 | 0,1 %hasta 4,5 % | 0,0 %60 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 122 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 4,5 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo. | |||||||||
| Servicio Cántabro de SaludÓrgano de salud · Cantabria | 2 | 389 | 0,5 %2 de 389 | 0,1 %hasta 1,9 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,5 % | Réplica | ||
2 de 389 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 1,9 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 2 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldía del Ayuntamiento de la Histórica Villa de los RealejosAyuntamiento · Santa Cruz de Tenerife | 1 | 126 | 0,8 %1 de 126 | 0,1 %hasta 4,4 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 126 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 4,4 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Secretaría General de la Consejería de Hacienda, Administraciones Públicas y Transformación Digital de la Junta de Comunidades de Castilla-La ManchaÓrgano autonómico · Castilla-La Mancha | 1 | 128 | 0,8 %1 de 128 | 0,1 %hasta 4,3 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 128 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 4,3 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 5 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de LebrijaAyuntamiento · Sevilla | 1 | 129 | 0,8 %1 de 129 | 0,1 %hasta 4,3 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 129 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 4,3 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Consejo de Administración del Patrimonio NacionalÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 1 | 133 | 0,8 %1 de 133 | 0,1 %hasta 4,1 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 133 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 4,1 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Dirección Gerencia de Unión de Mutuas, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social Nº 267Órgano de salud · Comunitat Valenciana | 1 | 133 | 0,8 %1 de 133 | 0,1 %hasta 4,1 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 133 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 4,1 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia de la Diputación Provincial de PontevedraEntidad local supramunicipal · Pontevedra | 1 | 135 | 0,7 %1 de 135 | 0,1 %hasta 4,1 % | 0,0 %60 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 135 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 4,1 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia de la Diputación Provincial de SalamancaEntidad local supramunicipal · Salamanca | 1 | 137 | 0,7 %1 de 137 | 0,1 %hasta 4,0 % | 0,0 %60 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
1 de 137 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 4,0 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldía del Ayuntamiento de SalamancaAyuntamiento · Salamanca | 1 | 140 | 0,7 %1 de 140 | 0,1 %hasta 3,9 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 140 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 3,9 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de San Pedro del PinatarAyuntamiento · Murcia | 1 | 140 | 0,7 %1 de 140 | 0,1 %hasta 3,9 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
1 de 140 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 3,9 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Diputación Provincial de CádizEntidad local supramunicipal · Cádiz | 1 | 141 | 0,7 %1 de 141 | 0,1 %hasta 3,9 % | 0,0 %60 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 141 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 3,9 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo. | |||||||||
| Servicio Murciano de Salud - GerenciaÓrgano de salud · Región de Murcia | 1 | 141 | 0,7 %1 de 141 | 0,1 %hasta 3,9 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 141 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 3,9 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Empresa Nacional de Residuos Radiactivos, S.A., S.M.E. (ENRESA)Empresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 1 | 142 | 0,7 %1 de 142 | 0,1 %hasta 3,9 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 142 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 3,9 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de A CoruñaAyuntamiento · A Coruña | 1 | 142 | 0,7 %1 de 142 | 0,1 %hasta 3,9 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 142 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 3,9 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Sociedad Pública de Infraestructuras y Medio Ambiente de Castilla y León S.A.Empresa pública, fundación o consorcio · Castilla y León | 1 | 144 | 0,7 %1 de 144 | 0,1 %hasta 3,8 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
1 de 144 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 3,8 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Concejalía de Hacienda del Ayuntamiento de BenalmádenaAyuntamiento · Málaga | 1 | 145 | 0,7 %1 de 145 | 0,1 %hasta 3,8 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 145 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 3,8 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Consejo de Administración-Comité de Inversiones de la Sociedad Estatal Correos y Telégrafos S.AEmpresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 1 | 145 | 0,7 %1 de 145 | 0,1 %hasta 3,8 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
1 de 145 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 3,8 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Torrejón de ArdozAyuntamiento · Madrid | 1 | 151 | 0,7 %1 de 151 | 0,1 %hasta 3,7 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
1 de 151 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 3,7 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Empresa Municipal de Transportes de Madrid, S.A.Empresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 1 | 157 | 0,6 %1 de 157 | 0,1 %hasta 3,5 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 157 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 3,5 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 4 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia Sector Sanitario de Zaragoza 3Órgano de salud · Aragón | 1 | 157 | 0,6 %1 de 157 | 0,1 %hasta 3,5 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,4 % | Réplica | ||
1 de 157 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 3,5 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,4 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General de Mutua MontañesaÓrgano de salud · Cantabria | 1 | 163 | 0,6 %1 de 163 | 0,1 %hasta 3,4 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
1 de 163 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 3,4 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Dirección Provincial de Educación en BurgosÓrgano autonómico · Castilla y León | 1 | 166 | 0,6 %1 de 166 | 0,1 %hasta 3,3 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,5 % | Réplica | ||
1 de 166 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 3,3 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Subdirección General Sanitaria de ASEPEYO. Mutua Colaboradora con la Seguridad Social. num. 151Órgano de salud · Cataluña | 2 | 525 | 0,4 %2 de 525 | 0,1 %hasta 1,4 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
2 de 525 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 1,4 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario; además, 6 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Jefatura de Intendencia de Asuntos Económicos EsteÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 1 | 169 | 0,6 %1 de 169 | 0,1 %hasta 3,3 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 169 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 3,3 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de FuengirolaAyuntamiento · Málaga | 1 | 170 | 0,6 %1 de 170 | 0,1 %hasta 3,3 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 170 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 3,3 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Rectorado de la Universidad de SevillaÓrgano de investigación · Andalucía | 1 | 171 | 0,6 %1 de 171 | 0,1 %hasta 3,2 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 171 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 3,2 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia de la Autoridad Portuaria de BalearesEmpresa pública, fundación o consorcio · Illes Balears | 1 | 172 | 0,6 %1 de 172 | 0,1 %hasta 3,2 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 172 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 3,2 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia de la Diputación Provincial de CáceresEntidad local supramunicipal · Cáceres | 1 | 189 | 0,5 %1 de 189 | 0,1 %hasta 2,9 % | 0,0 %60 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 189 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 2,9 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo. | |||||||||
| Intendencia de MadridÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 1 | 194 | 0,5 %1 de 194 | 0,1 %hasta 2,9 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 194 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 2,9 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de EGARSATÓrgano de salud · Cataluña | 1 | 198 | 0,5 %1 de 198 | 0,1 %hasta 2,8 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
1 de 198 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 2,8 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Subdirección General de Servicios Económicos y PagaduríasÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 1 | 198 | 0,5 %1 de 198 | 0,1 %hasta 2,8 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 198 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 2,8 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de SevillaAyuntamiento · Sevilla | 1 | 202 | 0,5 %1 de 202 | 0,1 %hasta 2,8 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 202 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 2,8 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Rectorado de la Universidad Politécnica de MadridÓrgano de investigación · Comunidad de Madrid | 1 | 203 | 0,5 %1 de 203 | 0,1 %hasta 2,7 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
1 de 203 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 2,7 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldía del Ayuntamiento de GuadalajaraAyuntamiento · Guadalajara | 1 | 216 | 0,5 %1 de 216 | 0,1 %hasta 2,6 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 216 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 2,6 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Comité Central de Compras de Navantia S.A., S.M.E.Empresa pública, fundación o consorcio · Andalucía | 1 | 242 | 0,4 %1 de 242 | 0,1 %hasta 2,3 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 242 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 2,3 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Servicio Riojano de SaludÓrgano de salud · La Rioja | 1 | 283 | 0,4 %1 de 283 | 0,1 %hasta 2,0 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,5 % | Réplica | ||
1 de 283 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 2,0 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Jefatura de Intendencia de Asuntos Económicos SurÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 1 | 295 | 0,3 %1 de 295 | 0,1 %hasta 1,9 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
1 de 295 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 1,9 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Consellería de Sanidade - SERGASÓrgano de salud · Galicia | 1 | 301 | 0,3 %1 de 301 | 0,1 %hasta 1,9 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,5 % | Réplica | ||
1 de 301 lotes · intervalo del 95 %: 0,1 % a 1,9 % · cota baja: 0,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Intendente de FerrolÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 1 | 375 | 0,3 %1 de 375 | 0,0 %hasta 1,5 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 375 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 1,5 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 2 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia de la Agencia Estatal Consejo Superior de Investigaciones Científicas, M.P.Órgano de investigación · Comunidad de Madrid | 1 | 391 | 0,3 %1 de 391 | 0,0 %hasta 1,4 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
1 de 391 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 1,4 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
De dónde sale esta lista
- Fuente
- Plataforma de Contratación del Sector Público
- Construcción
- unified_20261025 · commit 5d4c936
- Datos del
- 2026-10-25
- Registro de precisión
- vc1-cambios-tras-publicar-organo
- Cifras
- Las de la ficha de cada órgano. El intervalo y la mediana se calculan aquí: cómo.