Cumplimiento · ejecución del contrato · 2024
Órganos ordenados por anulaciones y cambios de adjudicatario
Más
El orden por defecto es la cota baja del intervalo de Wilson, no el porcentaje: así, poco dato no encabeza nada. Cómo se ordena.Órganos en la lista
982
con 30 lotes o más en el año
Fuera de la lista
6.590
6.579 con menos de 30 lotes ese año · 11 con un nombre que no dice qué órgano es («Alcaldía», «Junta de Gobierno Local»): junta unidades distintas
Casos en la lista
597 de 84.126
lotes, sumando la lista
Ventana
2024
Plataforma de Contratación del Sector Público
De los lotes que adjudicó en el año, cuántos se anularon después o cambiaron de adjudicatario, de la primera versión publicada a la última. Los cambios de importe no cuentan: casi siempre son correcciones de forma.
El motivo: la plataforma publica un código, sin texto. No separa hallazgos de fiscalización ni cárteles.
Declarar desierto, desistir o readjudicar porque el primero no presentó la documentación es legal y a menudo obligado.
Se repite de un periodo a otro: razón de odds 16,1 (IC 95 % 7,7-33,5) entre 2018-2021 y 2022-2025, en 1.856 órganos. Estable no es validado: mide que el órgano persiste.
982 órganos · 552 sin provincia conocida: solo se conoce la de las entidades locales. Cinta: el punto es su porcentaje; la banda, su intervalo del 95 %; la raya, la mediana de su tipo; a la misma escala en toda la lista, hasta 30 %.
| Órgano | Anulados o con otro | Lotes | % | Cota baja del intervalo | Mediana de su tipo | Esperable | Frente a su tipo | Réplica | Más datos de la fila |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dirección Gerencia de Mutua Balear, Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social Nº 183Órgano de salud · Illes Balears | 2 | 209 | 1,0 %2 de 209 | 0,3 %hasta 3,4 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
2 de 209 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 3,4 % · cota baja: 0,3 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 2 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 6 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldía del Ayuntamiento de Morón de la FronteraAyuntamiento · Sevilla | 1 | 68 | 1,5 %1 de 68 | 0,3 %hasta 7,9 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 68 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 7,9 % · cota baja: 0,3 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Consejería de Educación, Formación Profesional y Empleo de la Región de MurciaÓrgano autonómico · Región de Murcia | 1 | 68 | 1,5 %1 de 68 | 0,3 %hasta 7,9 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
1 de 68 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 7,9 % · cota baja: 0,3 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Conselleria de Educación , Universidades y Empleo de la Generalitat ValencianaÓrgano autonómico · Comunitat Valenciana | 1 | 68 | 1,5 %1 de 68 | 0,3 %hasta 7,9 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 68 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 7,9 % · cota baja: 0,3 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldía del Ayuntamiento de BadolatosaAyuntamiento · Sevilla | 1 | 69 | 1,4 %1 de 69 | 0,3 %hasta 7,8 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
1 de 69 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 7,8 % · cota baja: 0,3 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldia del Ayuntamiento de San JavierAyuntamiento · Murcia | 1 | 69 | 1,4 %1 de 69 | 0,3 %hasta 7,8 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 69 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 7,8 % · cota baja: 0,3 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Rectorado de la Universidad de SalamancaÓrgano de investigación · Castilla y León | 1 | 69 | 1,4 %1 de 69 | 0,3 %hasta 7,8 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 69 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 7,8 % · cota baja: 0,3 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Dirección Gerencia del Complejo Hospitalario Universitario de CanariasÓrgano de salud · Canarias | 1 | 71 | 1,4 %1 de 71 | 0,2 %hasta 7,6 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,5 % | Réplica | ||
1 de 71 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 7,6 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de GetafeAyuntamiento · Madrid | 1 | 71 | 1,4 %1 de 71 | 0,2 %hasta 7,6 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 71 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 7,6 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 2 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Jefatura de la Sección Económico-Administrativa 61 - Base Aérea de Son San JuanÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 1 | 72 | 1,4 %1 de 72 | 0,2 %hasta 7,5 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
1 de 72 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 7,5 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de LogroñoAyuntamiento · La Rioja | 2 | 227 | 0,9 %2 de 227 | 0,2 %hasta 3,2 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
2 de 227 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 3,2 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Concejalía Delegada de Contratación del Ayuntamiento de Puerto del RosarioAyuntamiento · Las Palmas | 1 | 74 | 1,4 %1 de 74 | 0,2 %hasta 7,3 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
1 de 74 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 7,3 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Consejería de Hacienda de la Ciudad Autónoma de MelillaÓrgano autonómico · Melilla | 2 | 231 | 0,9 %2 de 231 | 0,2 %hasta 3,1 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
2 de 231 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 3,1 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Fundación Estatal para la Formación en el Empleo, F.S.P.Empresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 1 | 75 | 1,3 %1 de 75 | 0,2 %hasta 7,2 % | 0,0 %190 de su tipo | 1,1 % | Réplica | ||
1 de 75 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 7,2 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 1,1 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Jefatura de la Sección Económico Administrativa 22 - Base Aérea de Torrejón (Agrupación de Base)Órgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 1 | 75 | 1,3 %1 de 75 | 0,2 %hasta 7,2 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 75 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 7,2 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia de la Diputación Provincial de GranadaEntidad local supramunicipal · Granada | 1 | 76 | 1,3 %1 de 76 | 0,2 %hasta 7,1 % | 0,0 %60 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
1 de 76 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 7,1 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia Calviá 2000Empresa pública, fundación o consorcio · Illes Balears | 1 | 77 | 1,3 %1 de 77 | 0,2 %hasta 7,0 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 77 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 7,0 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Rectorado de la Universidad Jaume IÓrgano de investigación · Comunitat Valenciana | 1 | 77 | 1,3 %1 de 77 | 0,2 %hasta 7,0 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
1 de 77 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 7,0 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldia del Ayuntamiento de San FernandoAyuntamiento · Cádiz | 1 | 78 | 1,3 %1 de 78 | 0,2 %hasta 6,9 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
1 de 78 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 6,9 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Intendente de RotaÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 2 | 244 | 0,8 %2 de 244 | 0,2 %hasta 2,9 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
2 de 244 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 2,9 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Molina de SeguraAyuntamiento · Murcia | 2 | 244 | 0,8 %2 de 244 | 0,2 %hasta 2,9 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
2 de 244 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 2,9 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldía del Ayuntamiento de Lora del RíoAyuntamiento · Sevilla | 1 | 79 | 1,3 %1 de 79 | 0,2 %hasta 6,8 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 79 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 6,8 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Comisión Ejecutiva de Gestion Integral del Agua de HuelvaEmpresa pública, fundación o consorcio · Andalucía | 1 | 79 | 1,3 %1 de 79 | 0,2 %hasta 6,8 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 79 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 6,8 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Palma de MallorcaAyuntamiento · Illes Balears | 1 | 79 | 1,3 %1 de 79 | 0,2 %hasta 6,8 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
1 de 79 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 6,8 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno Local del Ayuntamiento de ÁvilaAyuntamiento · Ávila | 1 | 79 | 1,3 %1 de 79 | 0,2 %hasta 6,8 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 79 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 6,8 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Rectorado de la Universidad de HuelvaÓrgano de investigación · Andalucía | 1 | 79 | 1,3 %1 de 79 | 0,2 %hasta 6,8 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 79 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 6,8 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldía del Ayuntamiento de Puerto RealAyuntamiento · Cádiz | 1 | 84 | 1,2 %1 de 84 | 0,2 %hasta 6,4 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
1 de 84 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 6,4 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Alcalá de HenaresAyuntamiento · Madrid | 1 | 86 | 1,2 %1 de 86 | 0,2 %hasta 6,3 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
1 de 86 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 6,3 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Cieza (Murcia)Ayuntamiento · Murcia | 1 | 86 | 1,2 %1 de 86 | 0,2 %hasta 6,3 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 86 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 6,3 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Intendente de CartagenaÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 2 | 268 | 0,7 %2 de 268 | 0,2 %hasta 2,7 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
2 de 268 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 2,7 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 2 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Delegación del Área de Fomento del EmpleoOtro tipo de órgano · Andalucía | 1 | 88 | 1,1 %1 de 88 | 0,2 %hasta 6,2 % | 0,0 %10 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
1 de 88 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 6,2 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 0 de 17 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 10 de su tipo. | |||||||||
| Aena. Dirección de ContrataciónEmpresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 2 | 276 | 0,7 %2 de 276 | 0,2 %hasta 2,6 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
2 de 276 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 2,6 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Rectorado de la Universidad Complutense de MadridÓrgano de investigación · Comunidad de Madrid | 1 | 89 | 1,1 %1 de 89 | 0,2 %hasta 6,1 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
1 de 89 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 6,1 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de ToledoAyuntamiento · Toledo | 1 | 91 | 1,1 %1 de 91 | 0,2 %hasta 6,0 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 91 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 6,0 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Secretaria General del Servicio de Salud de Castilla-La ManchaÓrgano de salud · Castilla-La Mancha | 1 | 91 | 1,1 %1 de 91 | 0,2 %hasta 6,0 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
1 de 91 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 6,0 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de la Entidad Estatal de Derecho Público Trabajo Penitenciario y Formación para el EmpleoÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 3 | 529 | 0,6 %3 de 529 | 0,2 %hasta 1,7 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,4 % | Réplica | ||
3 de 529 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 1,7 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,4 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 3 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Secretaría General de la Consejería de Educación, Cultura y Deportes de la Junta de Comunidades de Castilla-La ManchaÓrgano autonómico · Castilla-La Mancha | 2 | 294 | 0,7 %2 de 294 | 0,2 %hasta 2,4 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
2 de 294 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 2,4 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General de IBERMUTUA, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social nº 274Órgano de salud · Comunidad de Madrid | 3 | 547 | 0,5 %3 de 547 | 0,2 %hasta 1,6 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
3 de 547 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 1,6 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldia del Ayuntamiento de Don BenitoAyuntamiento · Badajoz | 1 | 95 | 1,1 %1 de 95 | 0,2 %hasta 5,7 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 95 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 5,7 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de San Sebastián de los ReyesAyuntamiento · Madrid | 1 | 95 | 1,1 %1 de 95 | 0,2 %hasta 5,7 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 95 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 5,7 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia del Consejo de Administración de la Autoridad Portuaria de Barcelona (PORT DE BARCELONA)Empresa pública, fundación o consorcio · Cataluña | 1 | 95 | 1,1 %1 de 95 | 0,2 %hasta 5,7 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 95 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 5,7 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Rectorado de la Universidad Autónoma de MadridÓrgano de investigación · Comunidad de Madrid | 1 | 96 | 1,0 %1 de 96 | 0,2 %hasta 5,7 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 96 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 5,7 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Consejería de Agricultura, Ganadería y Desarrollo SostenibleÓrgano autonómico · Extremadura | 1 | 98 | 1,0 %1 de 98 | 0,2 %hasta 5,6 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
1 de 98 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 5,6 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Subdirección General de Planificación y Gestión EconómicaÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 1 | 100 | 1,0 %1 de 100 | 0,2 %hasta 5,4 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 100 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 5,4 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Comité Ejecutivo de la Mancomunidad de los Canales del TaibillaÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 1 | 101 | 1,0 %1 de 101 | 0,2 %hasta 5,4 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 101 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 5,4 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Departamento de Salud de Xàtiva-Ontinyent. Dirección Económica-GerenciaÓrgano de salud · Comunitat Valenciana | 1 | 101 | 1,0 %1 de 101 | 0,2 %hasta 5,4 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,5 % | Réplica | ||
1 de 101 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 5,4 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Subdirección General de Medios de ASEPEYO. Mutua Colaboradora con la Seguridad Social. num. 151Órgano de salud · Cataluña | 1 | 101 | 1,0 %1 de 101 | 0,2 %hasta 5,4 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 101 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 5,4 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de Transportes Urbanos de Sevilla, SAMEmpresa pública, fundación o consorcio · Andalucía | 1 | 103 | 1,0 %1 de 103 | 0,2 %hasta 5,3 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 103 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 5,3 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Órganos Directivos del Ayuntamiento de SevillaAyuntamiento · Sevilla | 2 | 324 | 0,6 %2 de 324 | 0,2 %hasta 2,2 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
2 de 324 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 2,2 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Concejalía Delegada de Contratación del Ayuntamiento de MijasAyuntamiento · Málaga | 1 | 106 | 0,9 %1 de 106 | 0,2 %hasta 5,2 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 106 lotes · intervalo del 95 %: 0,2 % a 5,2 % · cota baja: 0,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 2 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
De dónde sale esta lista
- Fuente
- Plataforma de Contratación del Sector Público
- Construcción
- unified_20261025 · commit 5d4c936
- Datos del
- 2026-10-25
- Registro de precisión
- vc1-cambios-tras-publicar-organo
- Cifras
- Las de la ficha de cada órgano. El intervalo y la mediana se calculan aquí: cómo.