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Cumplimiento · ejecución del contrato · 2024

Órganos ordenados por anulaciones y cambios de adjudicatario

Cada uno con su base, su intervalo y la mediana de su tipo.
Más El orden por defecto es la cota baja del intervalo de Wilson, no el porcentaje: así, poco dato no encabeza nada. Cómo se ordena.

Órganos en la lista

982

con 30 lotes o más en el año

Fuera de la lista

6.590

6.579 con menos de 30 lotes ese año · 11 con un nombre que no dice qué órgano es («Alcaldía», «Junta de Gobierno Local»): junta unidades distintas

Casos en la lista

597 de 84.126

lotes, sumando la lista

Ventana

2024

Plataforma de Contratación del Sector Público

Qué mide

De los lotes que adjudicó en el año, cuántos se anularon después o cambiaron de adjudicatario, de la primera versión publicada a la última. Los cambios de importe no cuentan: casi siempre son correcciones de forma.

Qué no dice

El motivo: la plataforma publica un código, sin texto. No separa hallazgos de fiscalización ni cárteles.

Puede ser legal

Declarar desierto, desistir o readjudicar porque el primero no presentó la documentación es legal y a menudo obligado.

Se repite de un periodo a otro: razón de odds 16,1 (IC 95 % 7,7-33,5) entre 2018-2021 y 2022-2025, en 1.856 órganos. Estable no es validado: mide que el órgano persiste.

982 órganos · 552 sin provincia conocida: solo se conoce la de las entidades locales. Cinta: el punto es su porcentaje; la banda, su intervalo del 95 %; la raya, la mediana de su tipo; a la misma escala en toda la lista, hasta 30 %.

Órgano Anulados o con otro Lotes % Cota baja del intervalo Mediana de su tipo Esperable Frente a su tipo Réplica Más datos de la fila
Pleno del Ayuntamiento de TotanaAyuntamiento · Murcia 1 47 2,1 %1 de 47 0,4 %hasta 11,1 % 0,0 %380 de su tipo0,7 % Réplica

1 de 47 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 11,1 % · cota baja: 0,4 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan

Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo.

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Alcaldia del Ayuntamiento de ArahalAyuntamiento · Sevilla 1 48 2,1 %1 de 48 0,4 %hasta 10,9 % 0,0 %380 de su tipo0,6 % Réplica

1 de 48 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 10,9 % · cota baja: 0,4 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo.

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Alcaldía del Ayuntamiento de BaezaAyuntamiento · Jaén 1 48 2,1 %1 de 48 0,4 %hasta 10,9 % 0,0 %380 de su tipo0,5 % Réplica

1 de 48 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 10,9 % · cota baja: 0,4 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo.

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Consejería de Economía, Hacienda, Fondos Europeos y Transformación Digital de la Región de MurciaÓrgano autonómico · Región de Murcia 1 48 2,1 %1 de 48 0,4 %hasta 10,9 % 0,0 %101 de su tipo0,9 % Réplica

1 de 48 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 10,9 % · cota baja: 0,4 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo

1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo.

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Consejero Delegado de la Sociedad de Desarrollo de Santa Cruz de Tenerife, S.A.U.Empresa pública, fundación o consorcio · Canarias 1 48 2,1 %1 de 48 0,4 %hasta 10,9 % 0,0 %190 de su tipo0,9 % Réplica

1 de 48 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 10,9 % · cota baja: 0,4 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan

Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo.

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Dirección Gerencia de la Mutua de Accidentes de CanariasÓrgano de salud · Canarias 1 48 2,1 %1 de 48 0,4 %hasta 10,9 % 0,0 %101 de su tipo1,0 % Réplica

1 de 48 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 10,9 % · cota baja: 0,4 %

Esperable en su mezcla de mercados: 1,0 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo

1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo.

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Instituto Canario de la ViviendaÓrgano autonómico · Canarias 1 48 2,1 %1 de 48 0,4 %hasta 10,9 % 0,0 %101 de su tipo0,6 % Réplica

1 de 48 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 10,9 % · cota baja: 0,4 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo.

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Jefatura de la Sección Económico-Administrativa 62 - Base Aérea de Cuatro VientosÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal 1 48 2,1 %1 de 48 0,4 %hasta 10,9 % 0,0 %97 de su tipo0,8 % Réplica

1 de 48 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 10,9 % · cota baja: 0,4 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo.

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Presidencia del Consejo Superior de DeportesÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal 1 48 2,1 %1 de 48 0,4 %hasta 10,9 % 0,0 %97 de su tipo0,8 % Réplica

1 de 48 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 10,9 % · cota baja: 0,4 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo.

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Rectorado de la Universitat Politècnica de ValènciaÓrgano de investigación · Comunitat Valenciana 1 48 2,1 %1 de 48 0,4 %hasta 10,9 % 0,0 %43 de su tipo0,7 % Réplica

1 de 48 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 10,9 % · cota baja: 0,4 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan

Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo.

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Alcaldía del Ayuntamiento de AndújarAyuntamiento · Jaén 1 49 2,0 %1 de 49 0,4 %hasta 10,7 % 0,0 %380 de su tipo0,7 % Réplica

1 de 49 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 10,7 % · cota baja: 0,4 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo.

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Diputado delegado de Infraestructuras, Sostenibilidad y AgriculturaEntidad local supramunicipal · Córdoba 1 49 2,0 %1 de 49 0,4 %hasta 10,7 % 0,0 %60 de su tipo0,5 % Réplica

1 de 49 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 10,7 % · cota baja: 0,4 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · dentro del embudo · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo.

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Gerencia de Atención Sanitaria del Instituto Nacional de Gestión Sanitaria en CeutaÓrgano de salud · Ceuta 2 155 1,3 %2 de 155 0,4 %hasta 4,6 % 0,0 %101 de su tipo0,6 % Réplica

2 de 155 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 4,6 % · cota baja: 0,4 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo

1 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo.

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Diputación Provincial de TeruelEntidad local supramunicipal · Teruel 1 50 2,0 %1 de 50 0,4 %hasta 10,5 % 0,0 %60 de su tipo0,8 % Réplica

1 de 50 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 10,5 % · cota baja: 0,4 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo

1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo.

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Alcaldía del Ayuntamiento de CabraAyuntamiento · Córdoba 2 156 1,3 %2 de 156 0,4 %hasta 4,6 % 0,0 %380 de su tipo0,7 % Réplica

2 de 156 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 4,6 % · cota baja: 0,4 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo.

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Ineco-Comité de DirecciónEmpresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid 2 156 1,3 %2 de 156 0,4 %hasta 4,6 % 0,0 %190 de su tipo0,8 % Réplica

2 de 156 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 4,6 % · cota baja: 0,4 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo

1 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo.

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Alcaldía del Ayuntamiento de Aranda de DueroAyuntamiento · Burgos 1 51 2,0 %1 de 51 0,3 %hasta 10,3 % 0,0 %380 de su tipo0,8 % Réplica

1 de 51 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 10,3 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo.

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Alcaldía del Ayuntamiento de CasaricheAyuntamiento · Sevilla 1 51 2,0 %1 de 51 0,3 %hasta 10,3 % 0,0 %380 de su tipo0,9 % Réplica

1 de 51 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 10,3 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo.

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Alcaldía del Ayuntamiento de GüímarAyuntamiento · Santa Cruz de Tenerife 1 51 2,0 %1 de 51 0,3 %hasta 10,3 % 0,0 %380 de su tipo0,7 % Réplica

1 de 51 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 10,3 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo.

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Consellería de Cultura, Lingua e XuventudeÓrgano autonómico · Galicia 1 51 2,0 %1 de 51 0,3 %hasta 10,3 % 0,0 %101 de su tipo1,1 % Réplica

1 de 51 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 10,3 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 1,1 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo.

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Departamento de Salud Alicante. Dirección Económica-GerenciaÓrgano de salud · Comunitat Valenciana 1 51 2,0 %1 de 51 0,3 %hasta 10,3 % 0,0 %101 de su tipo0,5 % Réplica

1 de 51 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 10,3 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo.

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Presidencia de la Diputación Provincial de BurgosEntidad local supramunicipal · Burgos 1 51 2,0 %1 de 51 0,3 %hasta 10,3 % 0,0 %60 de su tipo0,8 % Réplica

1 de 51 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 10,3 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo.

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Fundación del Sector Público Estatal Centro Nacional de Investigaciones Oncológicas Carlos IIIÓrgano de salud · Comunidad de Madrid 1 52 1,9 %1 de 52 0,3 %hasta 10,1 % 0,0 %101 de su tipo0,8 % Réplica

1 de 52 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 10,1 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo

1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo.

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Alcaldía del Ayuntamiento de IllescasAyuntamiento · Toledo 1 53 1,9 %1 de 53 0,3 %hasta 9,9 % 0,0 %380 de su tipo0,9 % Réplica

1 de 53 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 9,9 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo.

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Dirección General de la Entidad Pública Empresarial RED.ESEmpresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid 1 53 1,9 %1 de 53 0,3 %hasta 9,9 % 0,0 %190 de su tipo1,0 % Réplica

1 de 53 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 9,9 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 1,0 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo

1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo.

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Gerencia Sector Sanitario de Zaragoza 1Órgano de salud · Aragón 1 53 1,9 %1 de 53 0,3 %hasta 9,9 % 0,0 %101 de su tipo0,4 % Réplica

1 de 53 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 9,9 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,4 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo.

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Junta de Gobierno del Ayuntamiento de YeclaAyuntamiento · Murcia 1 53 1,9 %1 de 53 0,3 %hasta 9,9 % 0,0 %380 de su tipo0,8 % Réplica

1 de 53 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 9,9 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo

1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo.

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Presidencia de la Sociedad de Salvamento y Seguridad MarítimaEmpresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid 1 53 1,9 %1 de 53 0,3 %hasta 9,9 % 0,0 %190 de su tipo0,8 % Réplica

1 de 53 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 9,9 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo.

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Presidencia de la Autoridad Portuaria de CastellónEmpresa pública, fundación o consorcio · Comunitat Valenciana 1 54 1,9 %1 de 54 0,3 %hasta 9,8 % 0,0 %190 de su tipo0,6 % Réplica

1 de 54 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 9,8 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo.

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Director Gerente de FREMAPÓrgano de salud · Comunidad de Madrid 5 654 0,8 %5 de 654 0,3 %hasta 1,8 % 0,0 %101 de su tipo0,9 % Réplica

5 de 654 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 1,8 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo

2 anulados tras adjudicarse y 3 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan

Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo.

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Gerencia Sector Sanitario de HuescaÓrgano de salud · Aragón 1 55 1,8 %1 de 55 0,3 %hasta 9,6 % 0,0 %101 de su tipo0,4 % Réplica

1 de 55 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 9,6 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,4 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo.

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Junta de Gobierno Local del Ayuntamiento de LorcaAyuntamiento · Murcia 1 55 1,8 %1 de 55 0,3 %hasta 9,6 % 0,0 %380 de su tipo0,7 % Réplica

1 de 55 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 9,6 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan

Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo.

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Alcaldía del Ayuntamiento de PiélagosAyuntamiento · Cantabria 1 56 1,8 %1 de 56 0,3 %hasta 9,4 % 0,0 %380 de su tipo0,8 % Réplica

1 de 56 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 9,4 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo.

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Junta de Gobierno del Ayuntamiento de JacaAyuntamiento · Huesca 1 56 1,8 %1 de 56 0,3 %hasta 9,4 % 0,0 %380 de su tipo0,7 % Réplica

1 de 56 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 9,4 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo.

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Pleno del Ayuntamiento de AlmuñécarAyuntamiento · Granada 1 56 1,8 %1 de 56 0,3 %hasta 9,4 % 0,0 %380 de su tipo0,8 % Réplica

1 de 56 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 9,4 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo.

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Consorcio de Aguas y Residuos de La RiojaEmpresa pública, fundación o consorcio · La Rioja 1 57 1,8 %1 de 57 0,3 %hasta 9,3 % 0,0 %190 de su tipo0,7 % Réplica

1 de 57 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 9,3 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo.

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Dirección General de la Fundación EOIEmpresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid 1 57 1,8 %1 de 57 0,3 %hasta 9,3 % 0,0 %190 de su tipo0,8 % Réplica

1 de 57 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 9,3 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan

Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo.

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Departamento de Salud de Valencia Clínico. Dirección Económica-GerenciaÓrgano de salud · Comunitat Valenciana 2 182 1,1 %2 de 182 0,3 %hasta 3,9 % 0,0 %101 de su tipo0,5 % Réplica

2 de 182 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 3,9 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo.

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Consorcio de Gestión de Servicios Medioambientales de BadajozEmpresa pública, fundación o consorcio · Badajoz 1 60 1,7 %1 de 60 0,3 %hasta 8,9 % 0,0 %190 de su tipo0,8 % Réplica

1 de 60 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 8,9 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo.

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Rectorado de la Universidad de CórdobaÓrgano de investigación · Andalucía 1 60 1,7 %1 de 60 0,3 %hasta 8,9 % 0,0 %43 de su tipo0,7 % Réplica

1 de 60 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 8,9 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo.

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Aena. Dirección del Aeropuerto de Josep Tarradellas Barcelona-El PratEmpresa pública, fundación o consorcio · Cataluña 1 61 1,6 %1 de 61 0,3 %hasta 8,7 % 0,0 %190 de su tipo0,7 % Réplica

1 de 61 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 8,7 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo.

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Secretaría de Estado de Medio AmbienteÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal 1 62 1,6 %1 de 62 0,3 %hasta 8,6 % 0,0 %97 de su tipo0,6 % Réplica

1 de 62 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 8,6 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo.

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Gerencia de la Universidad de AlcaláÓrgano de investigación · Comunidad de Madrid 1 63 1,6 %1 de 63 0,3 %hasta 8,5 % 0,0 %43 de su tipo0,8 % Réplica

1 de 63 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 8,5 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo

1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo.

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Concejalía Delegada de Contratación del Ajuntament de ValènciaAyuntamiento · Valencia/València 2 196 1,0 %2 de 196 0,3 %hasta 3,6 % 0,0 %380 de su tipo0,8 % Réplica

2 de 196 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 3,6 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo.

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Concello de O PorriñoAyuntamiento · Pontevedra 1 64 1,6 %1 de 64 0,3 %hasta 8,3 % 0,0 %380 de su tipo0,8 % Réplica

1 de 64 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 8,3 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo.

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Mutua Universal Mugenat, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social nº 10Órgano de salud · Cataluña 3 374 0,8 %3 de 374 0,3 %hasta 2,3 % 0,0 %101 de su tipo0,9 % Réplica

3 de 374 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 2,3 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo

1 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario; además, 2 cambios de importe, que no cuentan

Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo.

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Pleno de la Diputación Provincial de ÁvilaEntidad local supramunicipal · Ávila 1 65 1,5 %1 de 65 0,3 %hasta 8,2 % 0,0 %60 de su tipo0,7 % Réplica

1 de 65 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 8,2 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo.

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Alcaldía del Ayuntamiento de XirivellaAyuntamiento · Valencia/València 1 67 1,5 %1 de 67 0,3 %hasta 8,0 % 0,0 %380 de su tipo0,8 % Réplica

1 de 67 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 8,0 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo

1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo.

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Junta de Gobierno del Ayuntamiento de AlcobendasAyuntamiento · Madrid 1 67 1,5 %1 de 67 0,3 %hasta 8,0 % 0,0 %380 de su tipo0,8 % Réplica

1 de 67 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 8,0 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario

Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo.

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Presidencia de la Mancomunidad de Municipios de la Sierra de CádizEntidad local supramunicipal · Cádiz 1 67 1,5 %1 de 67 0,3 %hasta 8,0 % 0,0 %60 de su tipo0,6 % Réplica

1 de 67 lotes · intervalo del 95 %: 0,3 % a 8,0 % · cota baja: 0,3 %

Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo

0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 2 cambios de importe, que no cuentan

Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo.

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Página 4 de 20 · 982 órganosLa lista entera en CSV

De dónde sale esta lista

Fuente
Plataforma de Contratación del Sector Público
Construcción
unified_20261025 · commit 5d4c936
Datos del
2026-10-25
Registro de precisión
vc1-cambios-tras-publicar-organo
Cifras
Las de la ficha de cada órgano. El intervalo y la mediana se calculan aquí: cómo.