Cumplimiento · ejecución del contrato · 2024
Órganos ordenados por anulaciones y cambios de adjudicatario
Más
El orden por defecto es la cota baja del intervalo de Wilson, no el porcentaje: así, poco dato no encabeza nada. Cómo se ordena.Órganos en la lista
982
con 30 lotes o más en el año
Fuera de la lista
6.590
6.579 con menos de 30 lotes ese año · 11 con un nombre que no dice qué órgano es («Alcaldía», «Junta de Gobierno Local»): junta unidades distintas
Casos en la lista
597 de 84.126
lotes, sumando la lista
Ventana
2024
Plataforma de Contratación del Sector Público
De los lotes que adjudicó en el año, cuántos se anularon después o cambiaron de adjudicatario, de la primera versión publicada a la última. Los cambios de importe no cuentan: casi siempre son correcciones de forma.
El motivo: la plataforma publica un código, sin texto. No separa hallazgos de fiscalización ni cárteles.
Declarar desierto, desistir o readjudicar porque el primero no presentó la documentación es legal y a menudo obligado.
Se repite de un periodo a otro: razón de odds 16,1 (IC 95 % 7,7-33,5) entre 2018-2021 y 2022-2025, en 1.856 órganos. Estable no es validado: mide que el órgano persiste.
982 órganos · 552 sin provincia conocida: solo se conoce la de las entidades locales. Cinta: el punto es su porcentaje; la banda, su intervalo del 95 %; la raya, la mediana de su tipo; a la misma escala en toda la lista, hasta 30 %.
| Órgano | Anulados o con otro | Lotes | % | Cota baja del intervalo | Mediana de su tipo | Esperable | Frente a su tipo | Réplica | Más datos de la fila |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dirección General de Mercados Centrales de Abastecimiento de Sevilla S.A. (MERCASEVILLA S.A.)Empresa pública, fundación o consorcio · Andalucía | 1 | 34 | 2,9 %1 de 34 | 0,5 %hasta 14,9 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 34 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 14,9 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia del Consorcio de la Ciudad de SantiagoEmpresa pública, fundación o consorcio · Galicia | 1 | 34 | 2,9 %1 de 34 | 0,5 %hasta 14,9 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
1 de 34 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 14,9 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| La Rioja 360 Grados Avanza, Sociedad de Promoción de La Rioja (SAU).Empresa pública, fundación o consorcio · La Rioja | 1 | 34 | 2,9 %1 de 34 | 0,5 %hasta 14,9 % | 0,0 %190 de su tipo | 1,0 % | Réplica | ||
1 de 34 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 14,9 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 1,0 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldía del Ayuntamiento de AlmendralejoAyuntamiento · Badajoz | 1 | 35 | 2,9 %1 de 35 | 0,5 %hasta 14,5 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 35 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 14,5 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldía del Ayuntamiento de La Puebla de los InfantesAyuntamiento · Sevilla | 1 | 35 | 2,9 %1 de 35 | 0,5 %hasta 14,5 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 35 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 14,5 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| CENTRO NAVARRO DE APRENDIZAJE INTEGRAL S.A. (CNAI)Empresa pública, fundación o consorcio · Navarra | 1 | 35 | 2,9 %1 de 35 | 0,5 %hasta 14,5 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
1 de 35 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 14,5 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Dirección Ejecutiva de la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y NutriciónÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 1 | 35 | 2,9 %1 de 35 | 0,5 %hasta 14,5 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 35 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 14,5 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de AlbaceteAyuntamiento · Albacete | 2 | 109 | 1,8 %2 de 109 | 0,5 %hasta 6,4 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
2 de 109 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 6,4 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Jefatura de la Sección Económico Administrativa 12 - Agrupación del Acuartelamiento Aéreo TabladaÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 1 | 36 | 2,8 %1 de 36 | 0,5 %hasta 14,2 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
1 de 36 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 14,2 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Jefatura de Asuntos Económicos del Mando de Apoyo LogísticoÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 4 | 317 | 1,3 %4 de 317 | 0,5 %hasta 3,2 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
4 de 317 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 3,2 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 4 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Comité de Dirección de Enwesa Operaciones, S.A., S.M.E.Empresa pública, fundación o consorcio · Cantabria | 1 | 37 | 2,7 %1 de 37 | 0,5 %hasta 13,8 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 37 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 13,8 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de ParlaAyuntamiento · Madrid | 1 | 37 | 2,7 %1 de 37 | 0,5 %hasta 13,8 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
1 de 37 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 13,8 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldía del Ajuntament de CalpAyuntamiento · Alicante/Alacant | 3 | 214 | 1,4 %3 de 214 | 0,5 %hasta 4,0 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
3 de 214 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 4,0 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Sección de Asuntos Económicos del Parque y Centro de Abastecimiento de Material de IntendenciaÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 2 | 117 | 1,7 %2 de 117 | 0,5 %hasta 6,0 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
2 de 117 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 6,0 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 4 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Consejo de Administración de Promoción de la Ciudad de Las Palmas de Gran Canaria S.A.Empresa pública, fundación o consorcio · Canarias | 1 | 38 | 2,6 %1 de 38 | 0,5 %hasta 13,5 % | 0,0 %190 de su tipo | 1,0 % | Réplica | ||
1 de 38 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 13,5 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 1,0 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de FUNDECYT-PCTEXOtro tipo de órgano · Extremadura | 1 | 38 | 2,6 %1 de 38 | 0,5 %hasta 13,5 % | 0,0 %10 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 38 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 13,5 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 0 de 17 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 10 de su tipo. | |||||||||
| Rectorado de la Universitat de ValènciaÓrgano de investigación · Comunitat Valenciana | 2 | 119 | 1,7 %2 de 119 | 0,5 %hasta 5,9 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
2 de 119 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 5,9 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de OrihuelaAyuntamiento · Alicante/Alacant | 2 | 121 | 1,7 %2 de 121 | 0,5 %hasta 5,8 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
2 de 121 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 5,8 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldía del Ayuntamiento de NojaAyuntamiento · Cantabria | 1 | 39 | 2,6 %1 de 39 | 0,5 %hasta 13,2 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
1 de 39 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 13,2 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldía del Ayuntamiento de SegorbeAyuntamiento · Castellón/Castelló | 1 | 39 | 2,6 %1 de 39 | 0,5 %hasta 13,2 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 39 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 13,2 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Conselleria de Hacienda, Economía y Administración Pública - Central de Compras de la Generalitat ValencianaÓrgano autonómico · Comunitat Valenciana | 1 | 39 | 2,6 %1 de 39 | 0,5 %hasta 13,2 % | 0,0 %101 de su tipo | 1,2 % | Réplica | ||
1 de 39 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 13,2 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 1,2 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Departamento de Salud de Elche. Dirección Económica-GerenciaÓrgano de salud · Comunitat Valenciana | 1 | 39 | 2,6 %1 de 39 | 0,5 %hasta 13,2 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
1 de 39 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 13,2 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Rectorado de la Universidad Miguel Hernández de ElcheÓrgano de investigación · Comunitat Valenciana | 2 | 124 | 1,6 %2 de 124 | 0,4 %hasta 5,7 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
2 de 124 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 5,7 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldía del Ayuntamiento de AgüimesAyuntamiento · Las Palmas | 1 | 40 | 2,5 %1 de 40 | 0,4 %hasta 12,9 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 40 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 12,9 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldía del Ayuntamiento de Mairena del AlcorAyuntamiento · Sevilla | 1 | 40 | 2,5 %1 de 40 | 0,4 %hasta 12,9 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 40 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 12,9 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldía del Ayuntamiento de Icod de los VinosAyuntamiento · Santa Cruz de Tenerife | 1 | 41 | 2,4 %1 de 41 | 0,4 %hasta 12,6 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,5 % | Réplica | ||
1 de 41 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 12,6 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Autoridad Portuaria de AvilésEmpresa pública, fundación o consorcio · Asturias | 1 | 41 | 2,4 %1 de 41 | 0,4 %hasta 12,6 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 41 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 12,6 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General de Gestión Educativa, Viceconsejería de Educación, Universidades y Formación Profesional, Consejería de Educación y EmpleoÓrgano autonómico · La Rioja | 1 | 41 | 2,4 %1 de 41 | 0,4 %hasta 12,6 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 41 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 12,6 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de la Empresa Municipal de Aguas y Saneamiento de Murcia S.A.Empresa pública, fundación o consorcio · Región de Murcia | 1 | 41 | 2,4 %1 de 41 | 0,4 %hasta 12,6 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 41 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 12,6 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Jefatura de Asuntos Económicos de la Fuerza TerrestreÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 2 | 128 | 1,6 %2 de 128 | 0,4 %hasta 5,5 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
2 de 128 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 5,5 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Comité de Contratación de Aguas Municipalizadas de Alicante, Empresa MixtaEmpresa pública, fundación o consorcio · Comunitat Valenciana | 1 | 42 | 2,4 %1 de 42 | 0,4 %hasta 12,3 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 42 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 12,3 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Rectorado de la Universidad de MálagaÓrgano de investigación · Andalucía | 1 | 42 | 2,4 %1 de 42 | 0,4 %hasta 12,3 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 42 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 12,3 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Paradores de Turismo de España, S.M.E., S.A.Empresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 5 | 512 | 1,0 %5 de 512 | 0,4 %hasta 2,3 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
5 de 512 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 2,3 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 4 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Aena. Presidencia. Consejero DelegadoEmpresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 1 | 43 | 2,3 %1 de 43 | 0,4 %hasta 12,1 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 43 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 12,1 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldía del Ayuntamiento de Quart de PobletAyuntamiento · Valencia/València | 1 | 43 | 2,3 %1 de 43 | 0,4 %hasta 12,1 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 43 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 12,1 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Instituto Murciano de Acción Social (IMAS) - Dirección GerencialÓrgano autonómico · Región de Murcia | 1 | 43 | 2,3 %1 de 43 | 0,4 %hasta 12,1 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
1 de 43 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 12,1 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Pleno del Ayuntamiento de AlcantarillaAyuntamiento · Murcia | 1 | 43 | 2,3 %1 de 43 | 0,4 %hasta 12,1 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 43 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 12,1 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Subdirección General de Planificacion y Gestion de Infraestructuras y Medios para la SeguridadÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 1 | 43 | 2,3 %1 de 43 | 0,4 %hasta 12,1 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
1 de 43 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 12,1 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Dirección Gerencia del Complejo Hospitalario Universitario Insular Materno InfantilÓrgano de salud · Canarias | 1 | 44 | 2,3 %1 de 44 | 0,4 %hasta 11,8 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,5 % | Réplica | ||
1 de 44 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 11,8 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Ejea de Los CaballerosAyuntamiento · Zaragoza | 1 | 44 | 2,3 %1 de 44 | 0,4 %hasta 11,8 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 44 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 11,8 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Pleno del Ayuntamiento de AlmonteAyuntamiento · Huelva | 1 | 44 | 2,3 %1 de 44 | 0,4 %hasta 11,8 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 44 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 11,8 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General de la Agencia Estatal de Administración TributariaÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 2 | 137 | 1,5 %2 de 137 | 0,4 %hasta 5,2 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
2 de 137 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 5,2 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Aena. Dirección del Aeropuerto de SantiagoEmpresa pública, fundación o consorcio · Galicia | 1 | 45 | 2,2 %1 de 45 | 0,4 %hasta 11,6 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 45 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 11,6 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldia del Ayuntamiento de MogánAyuntamiento · Las Palmas | 1 | 45 | 2,2 %1 de 45 | 0,4 %hasta 11,6 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 45 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 11,6 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Concejalia Delegada de Contratación del Ayuntamiento de TerorAyuntamiento · Las Palmas | 1 | 45 | 2,2 %1 de 45 | 0,4 %hasta 11,6 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 45 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 11,6 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Departamento de Salud de Vinaroz. Dirección Económica-GerenciaÓrgano de salud · Comunitat Valenciana | 1 | 45 | 2,2 %1 de 45 | 0,4 %hasta 11,6 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
1 de 45 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 11,6 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Jefatura de Unidad de Medios Internos -Área de Compras de la Compañía Española de Seguros de Crédito a la Exportación S.A., S.M.E. (CESCE)Empresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 1 | 45 | 2,2 %1 de 45 | 0,4 %hasta 11,6 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
1 de 45 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 11,6 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldía del Ayuntamiento de San Bartolomé de LanzaroteAyuntamiento · Las Palmas | 1 | 46 | 2,2 %1 de 46 | 0,4 %hasta 11,3 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
1 de 46 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 11,3 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Empresa Municipal de Servicios Funerarios y Cementerios de Madrid, S.A.Empresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 1 | 47 | 2,1 %1 de 47 | 0,4 %hasta 11,1 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
1 de 47 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 11,1 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Fundación Colección Thyssen BornemiszaEmpresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 1 | 47 | 2,1 %1 de 47 | 0,4 %hasta 11,1 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 47 lotes · intervalo del 95 %: 0,4 % a 11,1 % · cota baja: 0,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
De dónde sale esta lista
- Fuente
- Plataforma de Contratación del Sector Público
- Construcción
- unified_20261025 · commit 5d4c936
- Datos del
- 2026-10-25
- Registro de precisión
- vc1-cambios-tras-publicar-organo
- Cifras
- Las de la ficha de cada órgano. El intervalo y la mediana se calculan aquí: cómo.