Cumplimiento · ejecución del contrato · 2024
Órganos ordenados por anulaciones y cambios de adjudicatario
Más
El orden por defecto es la cota baja del intervalo de Wilson, no el porcentaje: así, poco dato no encabeza nada. Cómo se ordena.Órganos en la lista
982
con 30 lotes o más en el año
Fuera de la lista
6.590
6.579 con menos de 30 lotes ese año · 11 con un nombre que no dice qué órgano es («Alcaldía», «Junta de Gobierno Local»): junta unidades distintas
Casos en la lista
597 de 84.126
lotes, sumando la lista
Ventana
2024
Plataforma de Contratación del Sector Público
De los lotes que adjudicó en el año, cuántos se anularon después o cambiaron de adjudicatario, de la primera versión publicada a la última. Los cambios de importe no cuentan: casi siempre son correcciones de forma.
El motivo: la plataforma publica un código, sin texto. No separa hallazgos de fiscalización ni cárteles.
Declarar desierto, desistir o readjudicar porque el primero no presentó la documentación es legal y a menudo obligado.
Se repite de un periodo a otro: razón de odds 16,1 (IC 95 % 7,7-33,5) entre 2018-2021 y 2022-2025, en 1.856 órganos. Estable no es validado: mide que el órgano persiste.
982 órganos · 552 sin provincia conocida: solo se conoce la de las entidades locales. Cinta: el punto es su porcentaje; la banda, su intervalo del 95 %; la raya, la mediana de su tipo; a la misma escala en toda la lista, hasta 30 %.
| Órgano | Anulados o con otro | Lotes | % | Cota baja del intervalo | Mediana de su tipo | Esperable | Frente a su tipo | Réplica | Más datos de la fila |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gerencia de Limpieza Pública y Protección Ambiental Sociedad Anónima Municipal (LIPASAM)Empresa pública, fundación o consorcio · Andalucía | 2 | 63 | 3,2 %2 de 63 | 0,9 %hasta 10,9 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
2 de 63 lotes · intervalo del 95 %: 0,9 % a 10,9 % · cota baja: 0,9 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · por encima del 95 % · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de TorreviejaAyuntamiento · Alicante/Alacant | 2 | 63 | 3,2 %2 de 63 | 0,9 %hasta 10,9 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
2 de 63 lotes · intervalo del 95 %: 0,9 % a 10,9 % · cota baja: 0,9 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Consejo de Administración de la Autoridad Portuaria de ValenciaEmpresa pública, fundación o consorcio · Comunitat Valenciana | 2 | 65 | 3,1 %2 de 65 | 0,8 %hasta 10,5 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
2 de 65 lotes · intervalo del 95 %: 0,8 % a 10,5 % · cota baja: 0,8 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · por encima del 95 % · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia de la Diputación Provincial de SoriaEntidad local supramunicipal · Soria | 2 | 65 | 3,1 %2 de 65 | 0,8 %hasta 10,5 % | 0,0 %60 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
2 de 65 lotes · intervalo del 95 %: 0,8 % a 10,5 % · cota baja: 0,8 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · por encima del 95 % · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de MurciaAyuntamiento · Murcia | 3 | 122 | 2,5 %3 de 122 | 0,8 %hasta 7,0 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
3 de 122 lotes · intervalo del 95 %: 0,8 % a 7,0 % · cota baja: 0,8 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · por encima del 95 % · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 3 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 4 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Sociedad Regional Cántabra de Promoción Turística S.A. CANTUR S.A.Empresa pública, fundación o consorcio · Cantabria | 3 | 126 | 2,4 %3 de 126 | 0,8 %hasta 6,8 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
3 de 126 lotes · intervalo del 95 %: 0,8 % a 6,8 % · cota baja: 0,8 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · por encima del 95 % · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de SaguntoAyuntamiento · Valencia/València | 2 | 68 | 2,9 %2 de 68 | 0,8 %hasta 10,1 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
2 de 68 lotes · intervalo del 95 %: 0,8 % a 10,1 % · cota baja: 0,8 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · por encima del 95 % · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Dirección del Instituto Nacional de Gestión Sanitaria (INGESA)Órgano de salud · Comunidad de Madrid | 3 | 130 | 2,3 %3 de 130 | 0,8 %hasta 6,6 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,5 % | Réplica | ||
3 de 130 lotes · intervalo del 95 %: 0,8 % a 6,6 % · cota baja: 0,8 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · por encima del 99,8 % · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 3 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General de SOLIMATÓrgano de salud · Castilla-La Mancha | 3 | 130 | 2,3 %3 de 130 | 0,8 %hasta 6,6 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
3 de 130 lotes · intervalo del 95 %: 0,8 % a 6,6 % · cota baja: 0,8 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 2 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 2 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia Sector Sanitario de AlcañizÓrgano de salud · Aragón | 2 | 70 | 2,9 %2 de 70 | 0,8 %hasta 9,8 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,4 % | Réplica | ||
2 de 70 lotes · intervalo del 95 %: 0,8 % a 9,8 % · cota baja: 0,8 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,4 % · por encima del 95 % · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Consejería Delegada de Gestión y Planeamiento Territorial y Medioambiental, S.A.Empresa pública, fundación o consorcio · Canarias | 4 | 207 | 1,9 %4 de 207 | 0,8 %hasta 4,9 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
4 de 207 lotes · intervalo del 95 %: 0,8 % a 4,9 % · cota baja: 0,8 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · por encima del 95 % · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 4 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Rectorado de la Universidad de MurciaÓrgano de investigación · Región de Murcia | 2 | 76 | 2,6 %2 de 76 | 0,7 %hasta 9,1 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
2 de 76 lotes · intervalo del 95 %: 0,7 % a 9,1 % · cota baja: 0,7 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · por encima del 95 % · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldía del Ayuntamiento de MontijoAyuntamiento · Badajoz | 2 | 77 | 2,6 %2 de 77 | 0,7 %hasta 9,0 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
2 de 77 lotes · intervalo del 95 %: 0,7 % a 9,0 % · cota baja: 0,7 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · por encima del 95 % · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Empresa Pública de Servizos Agrarios Galegos, S.A. (SEAGA)Empresa pública, fundación o consorcio · Galicia | 2 | 77 | 2,6 %2 de 77 | 0,7 %hasta 9,0 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
2 de 77 lotes · intervalo del 95 %: 0,7 % a 9,0 % · cota baja: 0,7 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · por encima del 95 % · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Concejalía Delegada en Materia de Contratación del Ayuntamiento de TorremolinosAyuntamiento · Málaga | 2 | 78 | 2,6 %2 de 78 | 0,7 %hasta 8,9 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
2 de 78 lotes · intervalo del 95 %: 0,7 % a 8,9 % · cota baja: 0,7 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Consejería de Derechos Sociales y BienestarÓrgano autonómico · Asturias | 2 | 79 | 2,5 %2 de 79 | 0,7 %hasta 8,8 % | 0,0 %101 de su tipo | 1,1 % | Réplica | ||
2 de 79 lotes · intervalo del 95 %: 0,7 % a 8,8 % · cota baja: 0,7 % Esperable en su mezcla de mercados: 1,1 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento Las RozasAyuntamiento · Madrid | 2 | 81 | 2,5 %2 de 81 | 0,7 %hasta 8,6 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
2 de 81 lotes · intervalo del 95 %: 0,7 % a 8,6 % · cota baja: 0,7 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · por encima del 95 % · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de ElcheAyuntamiento · Alicante/Alacant | 3 | 152 | 2,0 %3 de 152 | 0,7 %hasta 5,6 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
3 de 152 lotes · intervalo del 95 %: 0,7 % a 5,6 % · cota baja: 0,7 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 2 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de PaternaAyuntamiento · Valencia/València | 2 | 83 | 2,4 %2 de 83 | 0,7 %hasta 8,4 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
2 de 83 lotes · intervalo del 95 %: 0,7 % a 8,4 % · cota baja: 0,7 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 2 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Área de Gobierno de Urbanismo, Medio Ambiente y Movilidad del Ayuntamiento de MadridAyuntamiento · Madrid | 2 | 84 | 2,4 %2 de 84 | 0,7 %hasta 8,3 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
2 de 84 lotes · intervalo del 95 %: 0,7 % a 8,3 % · cota baja: 0,7 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Jefatura de la Sección Económico-Administrativa 27 - Base Aérea de GetafeÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 3 | 161 | 1,9 %3 de 161 | 0,6 %hasta 5,3 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
3 de 161 lotes · intervalo del 95 %: 0,6 % a 5,3 % · cota baja: 0,6 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 2 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Consejero Delegado de Ingeniería de Sistemas para la Defensa de España S.A., S.M.E. y M.P.Empresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 4 | 251 | 1,6 %4 de 251 | 0,6 %hasta 4,0 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
4 de 251 lotes · intervalo del 95 %: 0,6 % a 4,0 % · cota baja: 0,6 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 2 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldía del Ayuntamiento de Navalmoral de la MataAyuntamiento · Cáceres | 2 | 89 | 2,2 %2 de 89 | 0,6 %hasta 7,8 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
2 de 89 lotes · intervalo del 95 %: 0,6 % a 7,8 % · cota baja: 0,6 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Jefatura de la Sección de Asuntos Económicos de la Unidad Militar de EmergenciasÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 2 | 90 | 2,2 %2 de 90 | 0,6 %hasta 7,7 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
2 de 90 lotes · intervalo del 95 %: 0,6 % a 7,7 % · cota baja: 0,6 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 2 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| División Económica y Técnica (Cuerpo Nacional de Policía)Órgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 3 | 169 | 1,8 %3 de 169 | 0,6 %hasta 5,1 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
3 de 169 lotes · intervalo del 95 %: 0,6 % a 5,1 % · cota baja: 0,6 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 3 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Jefatura de Intendencia de Asuntos Económicos CentroÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 2 | 91 | 2,2 %2 de 91 | 0,6 %hasta 7,7 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
2 de 91 lotes · intervalo del 95 %: 0,6 % a 7,7 % · cota baja: 0,6 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 2 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General del Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la MúsicaÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 6 | 458 | 1,3 %6 de 458 | 0,6 %hasta 2,8 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
6 de 458 lotes · intervalo del 95 %: 0,6 % a 2,8 % · cota baja: 0,6 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 4 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia umivale Activa, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social número 3Órgano de salud · Comunitat Valenciana | 9 | 796 | 1,1 %9 de 796 | 0,6 %hasta 2,1 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
9 de 796 lotes · intervalo del 95 %: 0,6 % a 2,1 % · cota baja: 0,6 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 8 con otro adjudicatario; además, 6 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Delegación Especial de la Agencia Tributaria en Castilla y LeónÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 1 | 30 | 3,3 %1 de 30 | 0,6 %hasta 16,7 % | 0,0 %97 de su tipo | 1,2 % | Réplica | ||
1 de 30 lotes · intervalo del 95 %: 0,6 % a 16,7 % · cota baja: 0,6 % Esperable en su mezcla de mercados: 1,2 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de GijónAyuntamiento · Asturias | 1 | 30 | 3,3 %1 de 30 | 0,6 %hasta 16,7 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,5 % | Réplica | ||
1 de 30 lotes · intervalo del 95 %: 0,6 % a 16,7 % · cota baja: 0,6 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · por encima del 95 % · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de FelanitxAyuntamiento · Illes Balears | 1 | 31 | 3,2 %1 de 31 | 0,6 %hasta 16,2 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 31 lotes · intervalo del 95 %: 0,6 % a 16,2 % · cota baja: 0,6 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| RETEGAL S.A.Empresa pública, fundación o consorcio · Galicia | 1 | 31 | 3,2 %1 de 31 | 0,6 %hasta 16,2 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 31 lotes · intervalo del 95 %: 0,6 % a 16,2 % · cota baja: 0,6 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| PlenoOtro tipo de órgano · País Vasco | 2 | 97 | 2,1 %2 de 97 | 0,6 %hasta 7,2 % | 0,0 %10 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
2 de 97 lotes · intervalo del 95 %: 0,6 % a 7,2 % · cota baja: 0,6 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 0 de 17 de su tipo por encima del embudo 2 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 10 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de Pozuelo de AlarcónAyuntamiento · Madrid | 2 | 98 | 2,0 %2 de 98 | 0,6 %hasta 7,1 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
2 de 98 lotes · intervalo del 95 %: 0,6 % a 7,1 % · cota baja: 0,6 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Consejería de Gestión Forestal y Mundo RuralÓrgano autonómico · Extremadura | 2 | 99 | 2,0 %2 de 99 | 0,6 %hasta 7,1 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
2 de 99 lotes · intervalo del 95 %: 0,6 % a 7,1 % · cota baja: 0,6 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 2 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General de Patrimonio Cultural y Bellas ArtesÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 1 | 32 | 3,1 %1 de 32 | 0,6 %hasta 15,7 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 32 lotes · intervalo del 95 %: 0,6 % a 15,7 % · cota baja: 0,6 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Contratación del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación DigitalÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 1 | 32 | 3,1 %1 de 32 | 0,6 %hasta 15,7 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
1 de 32 lotes · intervalo del 95 %: 0,6 % a 15,7 % · cota baja: 0,6 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Rectorado de la Universidad de BurgosÓrgano de investigación · Castilla y León | 1 | 32 | 3,1 %1 de 32 | 0,6 %hasta 15,7 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
1 de 32 lotes · intervalo del 95 %: 0,6 % a 15,7 % · cota baja: 0,6 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Dirección Gerencia de Gestión Ambiental de Castilla-La Mancha S.A.Empresa pública, fundación o consorcio · Castilla-La Mancha | 2 | 102 | 2,0 %2 de 102 | 0,5 %hasta 6,9 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
2 de 102 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 6,9 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldía del Ayuntamiento de IlloraAyuntamiento · Granada | 1 | 33 | 3,0 %1 de 33 | 0,5 %hasta 15,3 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 33 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 15,3 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldia del Ayuntamiento de MoralzarzalAyuntamiento · Madrid | 1 | 33 | 3,0 %1 de 33 | 0,5 %hasta 15,3 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
1 de 33 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 15,3 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Comisión Ejecutiva del Patronato del Real Alcázar y Casa Consistorial de SevillaAyuntamiento · Andalucía | 1 | 33 | 3,0 %1 de 33 | 0,5 %hasta 15,3 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 33 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 15,3 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Consejería de Cultura, Turismo y Deporte de la Junta de Castilla y LeónÓrgano autonómico · Castilla y León | 1 | 33 | 3,0 %1 de 33 | 0,5 %hasta 15,3 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
1 de 33 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 15,3 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General de Patrimonio y ContrataciónÓrgano autonómico · Canarias | 1 | 33 | 3,0 %1 de 33 | 0,5 %hasta 15,3 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
1 de 33 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 15,3 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de la Empresa Malagueña de Transportes S.A.M.Empresa pública, fundación o consorcio · Andalucía | 1 | 33 | 3,0 %1 de 33 | 0,5 %hasta 15,3 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 33 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 15,3 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de LepeAyuntamiento · Huelva | 1 | 33 | 3,0 %1 de 33 | 0,5 %hasta 15,3 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 33 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 15,3 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de LorquiAyuntamiento · Murcia | 1 | 33 | 3,0 %1 de 33 | 0,5 %hasta 15,3 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 33 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 15,3 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Servicio de Salud de las Illes BalearsÓrgano de salud · Illes Balears | 5 | 410 | 1,2 %5 de 410 | 0,5 %hasta 2,8 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
5 de 410 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 2,8 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 4 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General del INTAÓrgano de investigación · Comunidad de Madrid | 3 | 196 | 1,5 %3 de 196 | 0,5 %hasta 4,4 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
3 de 196 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 4,4 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 3 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldía del Ayuntamiento de CrevillentAyuntamiento · Alicante/Alacant | 1 | 34 | 2,9 %1 de 34 | 0,5 %hasta 14,9 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
1 de 34 lotes · intervalo del 95 %: 0,5 % a 14,9 % · cota baja: 0,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
De dónde sale esta lista
- Fuente
- Plataforma de Contratación del Sector Público
- Construcción
- unified_20261025 · commit 5d4c936
- Datos del
- 2026-10-25
- Registro de precisión
- vc1-cambios-tras-publicar-organo
- Cifras
- Las de la ficha de cada órgano. El intervalo y la mediana se calculan aquí: cómo.