Cumplimiento · ejecución del contrato · 2024
Órganos ordenados por anulaciones y cambios de adjudicatario
Más
El orden por defecto es la cota baja del intervalo de Wilson, no el porcentaje: así, poco dato no encabeza nada. Cómo se ordena.Órganos en la lista
982
con 30 lotes o más en el año
Fuera de la lista
6.590
6.579 con menos de 30 lotes ese año · 11 con un nombre que no dice qué órgano es («Alcaldía», «Junta de Gobierno Local»): junta unidades distintas
Casos en la lista
597 de 84.126
lotes, sumando la lista
Ventana
2024
Plataforma de Contratación del Sector Público
De los lotes que adjudicó en el año, cuántos se anularon después o cambiaron de adjudicatario, de la primera versión publicada a la última. Los cambios de importe no cuentan: casi siempre son correcciones de forma.
El motivo: la plataforma publica un código, sin texto. No separa hallazgos de fiscalización ni cárteles.
Declarar desierto, desistir o readjudicar porque el primero no presentó la documentación es legal y a menudo obligado.
Se repite de un periodo a otro: razón de odds 16,1 (IC 95 % 7,7-33,5) entre 2018-2021 y 2022-2025, en 1.856 órganos. Estable no es validado: mide que el órgano persiste.
982 órganos · 552 sin provincia conocida: solo se conoce la de las entidades locales. Cinta: el punto es su porcentaje; la banda, su intervalo del 95 %; la raya, la mediana de su tipo; a la misma escala en toda la lista, hasta 30 %.
| Órgano | Anulados o con otro | Lotes | % | Cota baja del intervalo | Mediana de su tipo | Esperable | Frente a su tipo | Réplica | Más datos de la fila |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Presidencia de la Diputación Provincial de SegoviaEntidad local supramunicipal · Segovia | 0 | 60 | 0,0 %0 de 60 | 0,0 %hasta 6,0 % | 0,0 %60 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 60 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 6,0 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia de la Diputación Provincial de SevillaEntidad local supramunicipal · Sevilla | 0 | 224 | 0,0 %0 de 224 | 0,0 %hasta 1,7 % | 0,0 %60 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 224 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 1,7 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia de la Diputación Provincial de ToledoEntidad local supramunicipal · Toledo | 0 | 72 | 0,0 %0 de 72 | 0,0 %hasta 5,1 % | 0,0 %60 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 72 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 5,1 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia de la Diputación Provincial de ValenciaEntidad local supramunicipal · Valencia/València | 0 | 99 | 0,0 %0 de 99 | 0,0 %hasta 3,7 % | 0,0 %60 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 99 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 3,7 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia de la Diputación Provincial de ZaragozaEntidad local supramunicipal · Zaragoza | 0 | 71 | 0,0 %0 de 71 | 0,0 %hasta 5,1 % | 0,0 %60 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 71 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 5,1 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia de la Fundación Deportiva Municipal de ValènciaEmpresa pública, fundación o consorcio · Comunitat Valenciana | 0 | 46 | 0,0 %0 de 46 | 0,0 %hasta 7,7 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 46 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 7,7 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia de la Gerencia de Infraestructuras y Equipamientos de Cultura O.AÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 0 | 76 | 0,0 %0 de 76 | 0,0 %hasta 4,8 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,5 % | Réplica | ||
0 de 76 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 4,8 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia de la Mancomunidad de Desarrollo y Fomento de AljarafeEntidad local supramunicipal · Sevilla | 0 | 57 | 0,0 %0 de 57 | 0,0 %hasta 6,3 % | 0,0 %60 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 57 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 6,3 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 6 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia de la Mancomunidad de Servicios COMSERMANCHAEntidad local supramunicipal · Ciudad Real | 0 | 33 | 0,0 %0 de 33 | 0,0 %hasta 10,4 % | 0,0 %60 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 33 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 10,4 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia de la Sociedad de Infraestructuras y Equipamientos Penitenciarios y de la Seguridad del Estado, S.M.E., S.AEmpresa pública, fundación o consorcio · Castilla y León | 0 | 43 | 0,0 %0 de 43 | 0,0 %hasta 8,2 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 43 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 8,2 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia de Limpieza de Málaga Sociedad Anónima MunicipalEmpresa pública, fundación o consorcio · Andalucía | 0 | 31 | 0,0 %0 de 31 | 0,0 %hasta 11,0 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 31 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 11,0 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia de Turisme Comunitat ValencianaÓrgano autonómico · Comunitat Valenciana | 0 | 38 | 0,0 %0 de 38 | 0,0 %hasta 9,2 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 38 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 9,2 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia de Turismo de Gran CanariaEntidad local supramunicipal · Canarias | 0 | 37 | 0,0 %0 de 37 | 0,0 %hasta 9,4 % | 0,0 %60 de su tipo | 1,0 % | Réplica | ||
0 de 37 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 9,4 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 1,0 % · dentro del embudo · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia del Cabildo de FuerteventuraEntidad local supramunicipal · Las Palmas | 0 | 118 | 0,0 %0 de 118 | 0,0 %hasta 3,2 % | 0,0 %60 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 118 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 3,2 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia del Cabildo Insular de La GomeraEntidad local supramunicipal · Santa Cruz de Tenerife | 0 | 61 | 0,0 %0 de 61 | 0,0 %hasta 5,9 % | 0,0 %60 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 61 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 5,9 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia del Cabildo Insular de LanzaroteEntidad local supramunicipal · Las Palmas | 0 | 142 | 0,0 %0 de 142 | 0,0 %hasta 2,6 % | 0,0 %60 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 142 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 2,6 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia del Consejo de Administración de la Empresa Provincial de Aguas de Córdoba S.A.Empresa pública, fundación o consorcio · Andalucía | 0 | 40 | 0,0 %0 de 40 | 0,0 %hasta 8,8 % | 0,0 %190 de su tipo | 1,0 % | Réplica | ||
0 de 40 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 8,8 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 1,0 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia del Consejo de Administración de la Sociedad Estatal de Infraestructuras del Transporte Terrestre, S.M.E., S.A.Empresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 0 | 72 | 0,0 %0 de 72 | 0,0 %hasta 5,1 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 72 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 5,1 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia del Consorcio de Aguas de la Zona GaditanaEmpresa pública, fundación o consorcio · Cádiz | 0 | 50 | 0,0 %0 de 50 | 0,0 %hasta 7,1 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,5 % | Réplica | ||
0 de 50 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 7,1 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia del Consorcio para el Servicio de Extinción de Incendios, de Salvamento y Protección Civil de la Provincia de CastellónEmpresa pública, fundación o consorcio · Comunitat Valenciana | 0 | 42 | 0,0 %0 de 42 | 0,0 %hasta 8,4 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 42 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 8,4 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia del Consorcio para el Servicio de Prevención y Extinción de Incendios y de Salvamento de la Provincia de ValenciaEmpresa pública, fundación o consorcio · Valencia/València | 0 | 70 | 0,0 %0 de 70 | 0,0 %hasta 5,2 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 70 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 5,2 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia del Instituto de Atención Social y Sociosanitaria del Cabildo Insular de gran CanariaÓrgano de salud · Canarias | 0 | 35 | 0,0 %0 de 35 | 0,0 %hasta 9,9 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,5 % | Réplica | ||
0 de 35 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 9,9 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia Delegada del Consorcio Provincial para el Servicio de Prevención y Extinción de Incendios y Salvamento de AlicanteEmpresa pública, fundación o consorcio · Comunitat Valenciana | 0 | 56 | 0,0 %0 de 56 | 0,0 %hasta 6,4 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 56 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 6,4 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia Ejecutiva de la Agencia E.F.E. S.A.U., S.M.E.Empresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 0 | 60 | 0,0 %0 de 60 | 0,0 %hasta 6,0 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 60 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 6,0 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia y Dirección de Administración y Finanzas de la de la Sociedad Mercantil Estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas, S.A.M.P. (SEGITTUR)Empresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 0 | 31 | 0,0 %0 de 31 | 0,0 %hasta 11,0 % | 0,0 %190 de su tipo | 1,0 % | Réplica | ||
0 de 31 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 11,0 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 1,0 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Puertos de las Illes BalearsÓrgano autonómico · Illes Balears | 0 | 37 | 0,0 %0 de 37 | 0,0 %hasta 9,4 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 37 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 9,4 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Rector de la Universidad Carlos III de MadridÓrgano de investigación · Comunidad de Madrid | 0 | 47 | 0,0 %0 de 47 | 0,0 %hasta 7,6 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 47 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 7,6 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Rector de la Universidad de LeónÓrgano de investigación · Castilla y León | 0 | 51 | 0,0 %0 de 51 | 0,0 %hasta 7,0 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 51 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 7,0 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Rectorado de la Universidad de AlicanteÓrgano de investigación · Comunitat Valenciana | 0 | 129 | 0,0 %0 de 129 | 0,0 %hasta 2,9 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 129 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 2,9 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Rectorado de la Universidad de AlmeríaÓrgano de investigación · Andalucía | 0 | 36 | 0,0 %0 de 36 | 0,0 %hasta 9,6 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 36 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 9,6 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Rectorado de la Universidad de CádizÓrgano de investigación · Andalucía | 0 | 58 | 0,0 %0 de 58 | 0,0 %hasta 6,2 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 58 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 6,2 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Rectorado de la Universidad de CantabriaÓrgano de investigación · Cantabria | 0 | 68 | 0,0 %0 de 68 | 0,0 %hasta 5,3 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 68 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 5,3 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Rectorado de la Universidad de ExtremaduraÓrgano de investigación · Extremadura | 0 | 34 | 0,0 %0 de 34 | 0,0 %hasta 10,2 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 34 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 10,2 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Rectorado de la Universidad de GranadaÓrgano de investigación · Andalucía | 0 | 76 | 0,0 %0 de 76 | 0,0 %hasta 4,8 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
0 de 76 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 4,8 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Rectorado de la Universidad de JaénÓrgano de investigación · Andalucía | 0 | 56 | 0,0 %0 de 56 | 0,0 %hasta 6,4 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 56 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 6,4 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Rectorado de la Universidad de La LagunaÓrgano de investigación · Canarias | 0 | 59 | 0,0 %0 de 59 | 0,0 %hasta 6,1 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 59 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 6,1 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Rectorado de la Universidad de OviedoÓrgano de investigación · Asturias | 0 | 93 | 0,0 %0 de 93 | 0,0 %hasta 4,0 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 93 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 4,0 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Rectorado de la Universidad de ValladolidÓrgano de investigación · Castilla y León | 0 | 51 | 0,0 %0 de 51 | 0,0 %hasta 7,0 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
0 de 51 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 7,0 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Rectorado de la Universidad de VigoÓrgano de investigación · Galicia | 0 | 38 | 0,0 %0 de 38 | 0,0 %hasta 9,2 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 38 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 9,2 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Rectorado de la Universidad de ZaragozaÓrgano de investigación · Aragón | 0 | 71 | 0,0 %0 de 71 | 0,0 %hasta 5,1 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 71 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 5,1 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Rectorado de la Universidad Nacional de Educación a DistanciaÓrgano de investigación · Comunidad de Madrid | 0 | 45 | 0,0 %0 de 45 | 0,0 %hasta 7,9 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 45 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 7,9 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Rectorado de la Universidad Rey Juan CarlosÓrgano de investigación · Comunidad de Madrid | 0 | 77 | 0,0 %0 de 77 | 0,0 %hasta 4,8 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 77 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 4,8 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 2 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Sección de Asuntos Económicos de la Comandancia General de CeutaÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 0 | 39 | 0,0 %0 de 39 | 0,0 %hasta 9,0 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 39 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 9,0 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 2 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Sección de Asuntos Económicos de la Jefatura Sistemas de Información, Telecomunicaciones y Asistencia TécnicaÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 0 | 131 | 0,0 %0 de 131 | 0,0 %hasta 2,8 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 131 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 2,8 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Sección de Asuntos Económicos del Parque y Centro de Mantenimiento de HelicópterosÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 0 | 92 | 0,0 %0 de 92 | 0,0 %hasta 4,0 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 92 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 4,0 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Sección de Asuntos Económicos del Parque y Centro de Mantenimiento de Sist. Antiaérea, Costa y MisilesÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 0 | 68 | 0,0 %0 de 68 | 0,0 %hasta 5,3 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
0 de 68 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 5,3 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Sección de Asuntos Económicos del Parque y Centro de Mantenimiento de Sistemas Acorazados 2Órgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 0 | 36 | 0,0 %0 de 36 | 0,0 %hasta 9,6 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
0 de 36 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 9,6 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Sección de Asuntos Económicos del Parque y Centro de Mantenimiento de Vehículos Ruedas Nº 1Órgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 0 | 37 | 0,0 %0 de 37 | 0,0 %hasta 9,4 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 37 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 9,4 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Secretaría General de la Consejería de Bienestar Social de la Junta de Comunidades de Castilla-La ManchaÓrgano autonómico · Castilla-La Mancha | 0 | 31 | 0,0 %0 de 31 | 0,0 %hasta 11,0 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 31 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 11,0 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Secretaría General de la Federación Española de Municipios y ProvinciasOtro tipo de órgano · Comunidad de Madrid | 0 | 50 | 0,0 %0 de 50 | 0,0 %hasta 7,1 % | 0,0 %10 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 50 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 7,1 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 0 de 17 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 10 de su tipo. | |||||||||
De dónde sale esta lista
- Fuente
- Plataforma de Contratación del Sector Público
- Construcción
- unified_20261025 · commit 5d4c936
- Datos del
- 2026-10-25
- Registro de precisión
- vc1-cambios-tras-publicar-organo
- Cifras
- Las de la ficha de cada órgano. El intervalo y la mediana se calculan aquí: cómo.