Cumplimiento · ejecución del contrato · 2024
Órganos ordenados por anulaciones y cambios de adjudicatario
Más
El orden por defecto es la cota baja del intervalo de Wilson, no el porcentaje: así, poco dato no encabeza nada. Cómo se ordena.Órganos en la lista
982
con 30 lotes o más en el año
Fuera de la lista
6.590
6.579 con menos de 30 lotes ese año · 11 con un nombre que no dice qué órgano es («Alcaldía», «Junta de Gobierno Local»): junta unidades distintas
Casos en la lista
597 de 84.126
lotes, sumando la lista
Ventana
2024
Plataforma de Contratación del Sector Público
De los lotes que adjudicó en el año, cuántos se anularon después o cambiaron de adjudicatario, de la primera versión publicada a la última. Los cambios de importe no cuentan: casi siempre son correcciones de forma.
El motivo: la plataforma publica un código, sin texto. No separa hallazgos de fiscalización ni cárteles.
Declarar desierto, desistir o readjudicar porque el primero no presentó la documentación es legal y a menudo obligado.
Se repite de un periodo a otro: razón de odds 16,1 (IC 95 % 7,7-33,5) entre 2018-2021 y 2022-2025, en 1.856 órganos. Estable no es validado: mide que el órgano persiste.
982 órganos · 552 sin provincia conocida: solo se conoce la de las entidades locales. Cinta: el punto es su porcentaje; la banda, su intervalo del 95 %; la raya, la mediana de su tipo; a la misma escala en toda la lista, hasta 30 %.
| Órgano | Anulados o con otro | Lotes | % | Cota baja del intervalo | Mediana de su tipo | Esperable | Frente a su tipo | Réplica | Más datos de la fila |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ENAIRE. Dirección Regional NA. Región Centro NorteÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 0 | 73 | 0,0 %0 de 73 | 0,0 %hasta 5,0 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 73 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 5,0 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| ENAIRE. Dirección Regional Navegación Aérea. Región EsteÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 0 | 41 | 0,0 %0 de 41 | 0,0 %hasta 8,6 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
0 de 41 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 8,6 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Ente Público Empresarial Augas de GaliciaEmpresa pública, fundación o consorcio · Galicia | 0 | 47 | 0,0 %0 de 47 | 0,0 %hasta 7,6 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 47 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 7,6 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Entidad Pública Aragonesa de Servicios TelemáticosÓrgano autonómico · Aragón | 0 | 46 | 0,0 %0 de 46 | 0,0 %hasta 7,7 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
0 de 46 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 7,7 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Entidad Pública Empresarial Local Centros de Arte, Cultura y Turismo de LanzaroteEmpresa pública, fundación o consorcio · Canarias | 0 | 34 | 0,0 %0 de 34 | 0,0 %hasta 10,2 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
0 de 34 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 10,2 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Euskal Trenbide Sarea-Comisión Delegada en Materia de Contratación de ETSOtro tipo de órgano · País Vasco | 0 | 76 | 0,0 %0 de 76 | 0,0 %hasta 4,8 % | 0,0 %10 de su tipo | 1,1 % | Réplica | ||
0 de 76 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 4,8 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 1,1 % · dentro del embudo · 0 de 17 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 10 de su tipo. | |||||||||
| Eusko Trenbideak Ferrocarriles Vascos, S.A.-Órgano de Contratación de EuskoTrenbideak FFCC Vascos, S.A.U.Empresa pública, fundación o consorcio · País Vasco | 0 | 105 | 0,0 %0 de 105 | 0,0 %hasta 3,5 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 105 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 3,5 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Fábrica Nacional de Moneda y Timbre - Real Casa de la MonedaÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 0 | 141 | 0,0 %0 de 141 | 0,0 %hasta 2,7 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
0 de 141 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 2,7 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Fundació Banc de Sang i Teixits de les Illes BalearsÓrgano de salud · Illes Balears | 0 | 77 | 0,0 %0 de 77 | 0,0 %hasta 4,8 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,5 % | Réplica | ||
0 de 77 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 4,8 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Fundación de Atención y Apoyo a la Dependencia y de Promoción de la Autonomía Personal de las Illes BalearsEmpresa pública, fundación o consorcio · Illes Balears | 0 | 54 | 0,0 %0 de 54 | 0,0 %hasta 6,6 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 54 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 6,6 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Fundación de Hemoterapia y Hemodonación de Castilla y LeónÓrgano de salud · Castilla y León | 0 | 43 | 0,0 %0 de 43 | 0,0 %hasta 8,2 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 43 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 8,2 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Fundación del Patrimonio Natural de Castilla y LeónEmpresa pública, fundación o consorcio · Castilla y León | 0 | 43 | 0,0 %0 de 43 | 0,0 %hasta 8,2 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 43 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 8,2 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Fundación Rioja SaludÓrgano de salud · La Rioja | 0 | 39 | 0,0 %0 de 39 | 0,0 %hasta 9,0 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 39 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 9,0 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Fundación Siglo para el Turismo y las Artes de Castilla y LeónEmpresa pública, fundación o consorcio · Castilla y León | 0 | 63 | 0,0 %0 de 63 | 0,0 %hasta 5,7 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
0 de 63 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 5,7 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de Asistencia Sanitaria de ÁvilaÓrgano de salud · Castilla y León | 0 | 61 | 0,0 %0 de 61 | 0,0 %hasta 5,9 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 61 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 5,9 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de Asistencia Sanitaria de PalenciaÓrgano de salud · Castilla y León | 0 | 85 | 0,0 %0 de 85 | 0,0 %hasta 4,3 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 85 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 4,3 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de Asistencia Sanitaria de SoriaÓrgano de salud · Castilla y León | 0 | 34 | 0,0 %0 de 34 | 0,0 %hasta 10,2 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 34 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 10,2 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de Asistencia Sanitaria del BierzoÓrgano de salud · Castilla y León | 0 | 30 | 0,0 %0 de 30 | 0,0 %hasta 11,4 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 30 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 11,4 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de Atención Especializada de BurgosÓrgano de salud · Castilla y León | 0 | 55 | 0,0 %0 de 55 | 0,0 %hasta 6,5 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,4 % | Réplica | ||
0 de 55 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 6,5 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,4 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de Atención Especializada de LeónÓrgano de salud · Castilla y León | 0 | 52 | 0,0 %0 de 52 | 0,0 %hasta 6,9 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 52 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 6,9 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de Atención Especializada de SalamancaÓrgano de salud · Castilla y León | 0 | 40 | 0,0 %0 de 40 | 0,0 %hasta 8,8 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 40 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 8,8 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de Atención Especializada Hospital Clínico Univ. de ValladolidÓrgano de salud · Castilla y León | 0 | 32 | 0,0 %0 de 32 | 0,0 %hasta 10,7 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 32 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 10,7 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de Atención Especializada Hospital Univ. Rio Hortega de ValladolidÓrgano de salud · Castilla y León | 0 | 40 | 0,0 %0 de 40 | 0,0 %hasta 8,8 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 40 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 8,8 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de Atención Integrada de AlbaceteÓrgano de salud · Castilla-La Mancha | 0 | 34 | 0,0 %0 de 34 | 0,0 %hasta 10,2 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 34 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 10,2 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de Atención Primaria del Área de Salud de Gran CanariaÓrgano de salud · Canarias | 0 | 32 | 0,0 %0 de 32 | 0,0 %hasta 10,7 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 32 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 10,7 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de EMAYA, Empresa Municipal d'Aigües i Clavegueram, S.A.Empresa pública, fundación o consorcio · Illes Balears | 0 | 120 | 0,0 %0 de 120 | 0,0 %hasta 3,1 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 120 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 3,1 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de Ferrocarrils de la Generalitat ValencianaÓrgano autonómico · Comunitat Valenciana | 0 | 64 | 0,0 %0 de 64 | 0,0 %hasta 5,7 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 64 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 5,7 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de Informática de la Seguridad SocialÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 0 | 32 | 0,0 %0 de 32 | 0,0 %hasta 10,7 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
0 de 32 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 10,7 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de la Empresa Mancomunada del Aljarafe, S.A. (ALJARAFESA)Empresa pública, fundación o consorcio · Andalucía | 0 | 47 | 0,0 %0 de 47 | 0,0 %hasta 7,6 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 47 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 7,6 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de la Empresa Municipal de la Vivienda, Suelo y Equipamiento de Sevilla S.A. (EMVISESA)Empresa pública, fundación o consorcio · Andalucía | 0 | 64 | 0,0 %0 de 64 | 0,0 %hasta 5,7 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,5 % | Réplica | ||
0 de 64 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 5,7 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 3 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de la Universidad de Castilla-La ManchaÓrgano de investigación · Castilla-La Mancha | 0 | 99 | 0,0 %0 de 99 | 0,0 %hasta 3,7 % | 0,0 %43 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 99 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 3,7 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 0 de 43 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 43 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de PRODETUR S.A.U.Empresa pública, fundación o consorcio · Andalucía | 0 | 68 | 0,0 %0 de 68 | 0,0 %hasta 5,3 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
0 de 68 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 5,3 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de Servicio Sanitarios de FuerteventuraÓrgano de salud · Canarias | 0 | 388 | 0,0 %0 de 388 | 0,0 %hasta 1,0 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,5 % | Réplica | ||
0 de 388 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 1,0 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de Servicios Sanitarios del Área de Salud de LanzaroteÓrgano de salud · Canarias | 0 | 48 | 0,0 %0 de 48 | 0,0 %hasta 7,4 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 48 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 7,4 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de Servicios Sociales de la Junta de Castilla y LeónÓrgano autonómico · Castilla y León | 0 | 77 | 0,0 %0 de 77 | 0,0 %hasta 4,8 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 77 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 4,8 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de Turismo y Planificación Costa del Sol S.L.U.Empresa pública, fundación o consorcio · Andalucía | 0 | 44 | 0,0 %0 de 44 | 0,0 %hasta 8,0 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 44 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 8,0 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia del Área de Salud de BadajozÓrgano de salud · Extremadura | 0 | 38 | 0,0 %0 de 38 | 0,0 %hasta 9,2 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,5 % | Réplica | ||
0 de 38 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 9,2 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia del Área de Salud de CáceresÓrgano de salud · Extremadura | 0 | 79 | 0,0 %0 de 79 | 0,0 %hasta 4,6 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 79 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 4,6 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia del Área de Salud de Don BenitoÓrgano de salud · Extremadura | 0 | 55 | 0,0 %0 de 55 | 0,0 %hasta 6,5 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 55 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 6,5 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia del Área de Salud de MéridaÓrgano de salud · Extremadura | 0 | 41 | 0,0 %0 de 41 | 0,0 %hasta 8,6 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 41 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 8,6 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia del Centro Atlántico de Arte Moderno SAUEmpresa pública, fundación o consorcio · Canarias | 0 | 38 | 0,0 %0 de 38 | 0,0 %hasta 9,2 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 38 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 9,2 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia del Hospital Intermutual de LevanteÓrgano de salud · Comunitat Valenciana | 0 | 132 | 0,0 %0 de 132 | 0,0 %hasta 2,8 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 132 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 2,8 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia del Organismo Autónomo del Servicio de Emergencias del Principado de AsturiasÓrgano autonómico · Asturias | 0 | 46 | 0,0 %0 de 46 | 0,0 %hasta 7,7 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 46 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 7,7 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia Municipal de Urbanismo Obras e Infraestructuras del Ayuntamiento de MálagaAyuntamiento · Málaga | 0 | 45 | 0,0 %0 de 45 | 0,0 %hasta 7,9 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 45 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 7,9 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia Regional de Salud de Castilla y LeónÓrgano de salud · Castilla y León | 0 | 197 | 0,0 %0 de 197 | 0,0 %hasta 1,9 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 197 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 1,9 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia Sector Sanitario de BarbastroÓrgano de salud · Aragón | 0 | 34 | 0,0 %0 de 34 | 0,0 %hasta 10,2 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,5 % | Réplica | ||
0 de 34 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 10,2 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia Sector Sanitario de TeruelÓrgano de salud · Aragón | 0 | 32 | 0,0 %0 de 32 | 0,0 %hasta 10,7 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,5 % | Réplica | ||
0 de 32 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 10,7 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia Sector Sanitario de Zaragoza 2Órgano de salud · Aragón | 0 | 371 | 0,0 %0 de 371 | 0,0 %hasta 1,0 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,5 % | Réplica | ||
0 de 371 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 1,0 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| GESTIÓN DE RESIDUOS HUESCA SAUEmpresa pública, fundación o consorcio · Aragón | 0 | 35 | 0,0 %0 de 35 | 0,0 %hasta 9,9 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 35 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 9,9 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Gobierno de ZaragozaAyuntamiento · Zaragoza | 0 | 40 | 0,0 %0 de 40 | 0,0 %hasta 8,8 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 40 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 8,8 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 3 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
De dónde sale esta lista
- Fuente
- Plataforma de Contratación del Sector Público
- Construcción
- unified_20261025 · commit 5d4c936
- Datos del
- 2026-10-25
- Registro de precisión
- vc1-cambios-tras-publicar-organo
- Cifras
- Las de la ficha de cada órgano. El intervalo y la mediana se calculan aquí: cómo.