Cumplimiento · ejecución del contrato · 2024
Órganos ordenados por anulaciones y cambios de adjudicatario
Más
El orden por defecto es la cota baja del intervalo de Wilson, no el porcentaje: así, poco dato no encabeza nada. Cómo se ordena.Órganos en la lista
982
con 30 lotes o más en el año
Fuera de la lista
6.590
6.579 con menos de 30 lotes ese año · 11 con un nombre que no dice qué órgano es («Alcaldía», «Junta de Gobierno Local»): junta unidades distintas
Casos en la lista
597 de 84.126
lotes, sumando la lista
Ventana
2024
Plataforma de Contratación del Sector Público
De los lotes que adjudicó en el año, cuántos se anularon después o cambiaron de adjudicatario, de la primera versión publicada a la última. Los cambios de importe no cuentan: casi siempre son correcciones de forma.
El motivo: la plataforma publica un código, sin texto. No separa hallazgos de fiscalización ni cárteles.
Declarar desierto, desistir o readjudicar porque el primero no presentó la documentación es legal y a menudo obligado.
Se repite de un periodo a otro: razón de odds 16,1 (IC 95 % 7,7-33,5) entre 2018-2021 y 2022-2025, en 1.856 órganos. Estable no es validado: mide que el órgano persiste.
982 órganos · 552 sin provincia conocida: solo se conoce la de las entidades locales. Cinta: el punto es su porcentaje; la banda, su intervalo del 95 %; la raya, la mediana de su tipo; a la misma escala en toda la lista, hasta 30 %.
| Órgano | Anulados o con otro | Lotes | % | Cota baja del intervalo | Mediana de su tipo | Esperable | Frente a su tipo | Réplica | Más datos de la fila |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dirección General de CarreterasÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 0 | 246 | 0,0 %0 de 246 | 0,0 %hasta 1,5 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 246 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 1,5 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General de Dependencia, Discapacidad y Mayores, Consejería de Salud y Políticas SocialesÓrgano de salud · La Rioja | 0 | 38 | 0,0 %0 de 38 | 0,0 %hasta 9,2 % | 0,0 %101 de su tipo | 1,0 % | Réplica | ||
0 de 38 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 9,2 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 1,0 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General de Formación Profesional, Digitalización y Servicios EducativosOtro tipo de órgano · Navarra | 0 | 50 | 0,0 %0 de 50 | 0,0 %hasta 7,1 % | 0,0 %10 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 50 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 7,1 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 0 de 17 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 10 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General de Infraestructuras y Equipamientos del Gobierno de CanariasÓrgano autonómico · Canarias | 0 | 263 | 0,0 %0 de 263 | 0,0 %hasta 1,4 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 263 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 1,4 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General de la Ciudad de las Artes y de las Ciencias S.A.Empresa pública, fundación o consorcio · Comunitat Valenciana | 0 | 49 | 0,0 %0 de 49 | 0,0 %hasta 7,3 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
0 de 49 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 7,3 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General de la Fundación Ciudad de la EnergíaEmpresa pública, fundación o consorcio · Castilla y León | 0 | 96 | 0,0 %0 de 96 | 0,0 %hasta 3,8 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 96 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 3,8 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 2 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General de la Fundación del Teatro RealEmpresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 0 | 34 | 0,0 %0 de 34 | 0,0 %hasta 10,2 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 34 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 10,2 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General de la Fundación Palau de Les Arts Reina SofíaEmpresa pública, fundación o consorcio · Comunitat Valenciana | 0 | 36 | 0,0 %0 de 36 | 0,0 %hasta 9,6 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 36 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 9,6 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 2 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General de la Sociedad Pública de Radiodifusión y Televisión Extremeña S.A.U.Empresa pública, fundación o consorcio · Extremadura | 0 | 41 | 0,0 %0 de 41 | 0,0 %hasta 8,6 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 41 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 8,6 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General de Racionalización y Centralización de la Contratación-Junta de Contratación CentralizadaÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 0 | 41 | 0,0 %0 de 41 | 0,0 %hasta 8,6 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 41 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 8,6 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General de Recursos Económicos del Servicio Canario de la SaludÓrgano de salud · Canarias | 0 | 39 | 0,0 %0 de 39 | 0,0 %hasta 9,0 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,5 % | Réplica | ||
0 de 39 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 9,0 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General de Renfe Mercancías Sociedad Mercantil Estatal, S.A.Empresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 0 | 36 | 0,0 %0 de 36 | 0,0 %hasta 9,6 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
0 de 36 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 9,6 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General de Renfe Viajeros Sociedad Mercantil Estatal, S.A.Empresa pública, fundación o consorcio · Cataluña | 0 | 101 | 0,0 %0 de 101 | 0,0 %hasta 3,7 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 101 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 3,7 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General de TráficoÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 0 | 97 | 0,0 %0 de 97 | 0,0 %hasta 3,8 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
0 de 97 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 3,8 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General del AguaÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 0 | 38 | 0,0 %0 de 38 | 0,0 %hasta 9,2 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 38 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 9,2 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General del Centro para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación, E.P.EEmpresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 0 | 33 | 0,0 %0 de 33 | 0,0 %hasta 10,4 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 33 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 10,4 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General del Consorcio de Transportes de AsturiasEmpresa pública, fundación o consorcio · Asturias | 0 | 117 | 0,0 %0 de 117 | 0,0 %hasta 3,2 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 117 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 3,2 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General del Instituto Geográfico NacionalÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 0 | 40 | 0,0 %0 de 40 | 0,0 %hasta 8,8 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 40 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 8,8 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General del Instituto Valenciano de Servicios Sociales (IVASS)Órgano autonómico · Comunitat Valenciana | 0 | 38 | 0,0 %0 de 38 | 0,0 %hasta 9,2 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 38 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 9,2 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General del Palacio de Ferias y Congresos de MálagaEmpresa pública, fundación o consorcio · Andalucía | 0 | 41 | 0,0 %0 de 41 | 0,0 %hasta 8,6 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 41 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 8,6 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General del Servicio ExteriorÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 0 | 82 | 0,0 %0 de 82 | 0,0 %hasta 4,5 % | 0,0 %97 de su tipo | 1,3 % | Réplica | ||
0 de 82 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 4,5 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 1,3 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General Económico-Financiera de la Entidad Pública Empresarial RENFE-OperadoraEmpresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 0 | 37 | 0,0 %0 de 37 | 0,0 %hasta 9,4 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 37 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 9,4 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General LogiRail S.A.Empresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 0 | 55 | 0,0 %0 de 55 | 0,0 %hasta 6,5 % | 0,0 %190 de su tipo | 1,0 % | Réplica | ||
0 de 55 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 6,5 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 1,0 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General Societat Anonima de Gestió Sagunt Mitja Propi Municipal S.A.Empresa pública, fundación o consorcio · Comunitat Valenciana | 0 | 34 | 0,0 %0 de 34 | 0,0 %hasta 10,2 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
0 de 34 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 10,2 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Dirección Gerencia de la Agencia del Agua de Castilla-La ManchaÓrgano autonómico · Castilla-La Mancha | 0 | 35 | 0,0 %0 de 35 | 0,0 %hasta 9,9 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,5 % | Réplica | ||
0 de 35 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 9,9 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Dirección Gerencia de la Mutua de Andalucía y CeutaÓrgano de salud · Ceuta | 0 | 106 | 0,0 %0 de 106 | 0,0 %hasta 3,5 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
0 de 106 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 3,5 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Dirección Gerencia de Limpieza de Málaga Sociedad Anónima MunicipalEmpresa pública, fundación o consorcio · Andalucía | 0 | 60 | 0,0 %0 de 60 | 0,0 %hasta 6,0 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 60 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 6,0 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Dirección Gerencia de Mutualia, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social nº 02Órgano de salud · País Vasco | 0 | 140 | 0,0 %0 de 140 | 0,0 %hasta 2,7 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 140 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 2,7 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Dirección Gerencia del Hospital Nacional de ParapléjicosÓrgano de salud · Castilla-La Mancha | 0 | 33 | 0,0 %0 de 33 | 0,0 %hasta 10,4 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,5 % | Réplica | ||
0 de 33 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 10,4 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Dirección Gerencia Hospital Universitario de Gran Canaria Doctor NegrínÓrgano de salud · Canarias | 0 | 58 | 0,0 %0 de 58 | 0,0 %hasta 6,2 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,5 % | Réplica | ||
0 de 58 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 6,2 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Dirección Gerente de Aguas de Lorca, S.A.Empresa pública, fundación o consorcio · Región de Murcia | 0 | 31 | 0,0 %0 de 31 | 0,0 %hasta 11,0 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 31 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 11,0 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Dirección Gerente de la Empresa Municipal de Abastecimiento y Saneamiento de Granada, S.A.Empresa pública, fundación o consorcio · Andalucía | 0 | 41 | 0,0 %0 de 41 | 0,0 %hasta 8,6 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 41 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 8,6 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Dirección Gerente del Hospital Universitario Nuestra Señora de CandelariaÓrgano de salud · Canarias | 0 | 64 | 0,0 %0 de 64 | 0,0 %hasta 5,7 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 64 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 5,7 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Dirección Provincial de Educación en ÁvilaÓrgano autonómico · Castilla y León | 0 | 48 | 0,0 %0 de 48 | 0,0 %hasta 7,4 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 48 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 7,4 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Dirección Provincial de Educación en LeónÓrgano autonómico · Castilla y León | 0 | 113 | 0,0 %0 de 113 | 0,0 %hasta 3,3 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 113 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 3,3 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Dirección Provincial de Educación en PalenciaÓrgano autonómico · Castilla y León | 0 | 61 | 0,0 %0 de 61 | 0,0 %hasta 5,9 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 61 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 5,9 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Dirección Provincial de Educación en SalamancaÓrgano autonómico · Castilla y León | 0 | 59 | 0,0 %0 de 59 | 0,0 %hasta 6,1 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 59 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 6,1 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Dirección Provincial de Educación en SegoviaÓrgano autonómico · Castilla y León | 0 | 80 | 0,0 %0 de 80 | 0,0 %hasta 4,6 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 80 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 4,6 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Dirección Provincial de Educación en SoriaÓrgano autonómico · Castilla y León | 0 | 70 | 0,0 %0 de 70 | 0,0 %hasta 5,2 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 70 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 5,2 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Dirección Provincial de Educación en ValladolidÓrgano autonómico · Castilla y León | 0 | 91 | 0,0 %0 de 91 | 0,0 %hasta 4,1 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
0 de 91 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 4,1 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · dentro del embudo · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Director/a General de EITBOtro tipo de órgano · País Vasco | 0 | 53 | 0,0 %0 de 53 | 0,0 %hasta 6,8 % | 0,0 %10 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
0 de 53 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 6,8 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · dentro del embudo · 0 de 17 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 10 de su tipo. | |||||||||
| Director Gerente de Mutua Intercomarcal MATEPSS Nº 39Órgano de salud · Cataluña | 0 | 112 | 0,0 %0 de 112 | 0,0 %hasta 3,3 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
0 de 112 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 3,3 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Distrito de Fuencarral-El PardoAyuntamiento · Madrid | 0 | 32 | 0,0 %0 de 32 | 0,0 %hasta 10,7 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
0 de 32 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 10,7 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Distrito de Villa de VallecasAyuntamiento · Madrid | 0 | 34 | 0,0 %0 de 34 | 0,0 %hasta 10,2 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
0 de 34 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 10,2 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Distrito de VillaverdeAyuntamiento · Madrid | 0 | 32 | 0,0 %0 de 32 | 0,0 %hasta 10,7 % | 0,0 %380 de su tipo | 1,0 % | Réplica | ||
0 de 32 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 10,7 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 1,0 % · dentro del embudo · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| EJIE, S.A. - Sociedad Informática del Gobierno Vasco-Director General, Presidente, Vicepresidente del Consejo de Administración o Consejo de AdministraciEmpresa pública, fundación o consorcio · País Vasco | 0 | 54 | 0,0 %0 de 54 | 0,0 %hasta 6,6 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 54 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 6,6 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| el Director General de Telecomunicaciones y DigitalizaciónOtro tipo de órgano · Navarra | 0 | 43 | 0,0 %0 de 43 | 0,0 %hasta 8,2 % | 0,0 %10 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 43 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 8,2 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 0 de 17 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 10 de su tipo. | |||||||||
| Empresa Estatal Mercados Centrales de Abastecimiento SA (MERCASA)Empresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 0 | 56 | 0,0 %0 de 56 | 0,0 %hasta 6,4 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
0 de 56 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 6,4 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Empresa Municipal de la Vivienda y Suelo de Madrid, S.A.Empresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 0 | 59 | 0,0 %0 de 59 | 0,0 %hasta 6,1 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 59 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 6,1 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| ENAIRE - Dirección Regional DRNA Región CanariaÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 0 | 35 | 0,0 %0 de 35 | 0,0 %hasta 9,9 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
0 de 35 lotes · intervalo del 95 %: 0,0 % a 9,9 % · cota baja: 0,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · dentro del embudo · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
De dónde sale esta lista
- Fuente
- Plataforma de Contratación del Sector Público
- Construcción
- unified_20261025 · commit 5d4c936
- Datos del
- 2026-10-25
- Registro de precisión
- vc1-cambios-tras-publicar-organo
- Cifras
- Las de la ficha de cada órgano. El intervalo y la mediana se calculan aquí: cómo.