Cumplimiento · ejecución del contrato · 2024
Órganos ordenados por anulaciones y cambios de adjudicatario
Más
El orden por defecto es la cota baja del intervalo de Wilson, no el porcentaje: así, poco dato no encabeza nada. Cómo se ordena.Órganos en la lista
982
con 30 lotes o más en el año
Fuera de la lista
6.590
6.579 con menos de 30 lotes ese año · 11 con un nombre que no dice qué órgano es («Alcaldía», «Junta de Gobierno Local»): junta unidades distintas
Casos en la lista
597 de 84.126
lotes, sumando la lista
Ventana
2024
Plataforma de Contratación del Sector Público
De los lotes que adjudicó en el año, cuántos se anularon después o cambiaron de adjudicatario, de la primera versión publicada a la última. Los cambios de importe no cuentan: casi siempre son correcciones de forma.
El motivo: la plataforma publica un código, sin texto. No separa hallazgos de fiscalización ni cárteles.
Declarar desierto, desistir o readjudicar porque el primero no presentó la documentación es legal y a menudo obligado.
Se repite de un periodo a otro: razón de odds 16,1 (IC 95 % 7,7-33,5) entre 2018-2021 y 2022-2025, en 1.856 órganos. Estable no es validado: mide que el órgano persiste.
982 órganos · 552 sin provincia conocida: solo se conoce la de las entidades locales. Cinta: el punto es su porcentaje; la banda, su intervalo del 95 %; la raya, la mediana de su tipo; a la misma escala en toda la lista, hasta 30 %.
| Órgano | Anulados o con otro | Lotes | % | Cota baja del intervalo | Mediana de su tipo | Esperable | Frente a su tipo | Réplica | Más datos de la fila |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Consejero Delegado de la Empresa General Valenciana del Agua S.A.Empresa pública, fundación o consorcio · Comunitat Valenciana | 4 | 38 | 10,5 %4 de 38 | 4,2 %hasta 24,1 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
4 de 38 lotes · intervalo del 95 %: 4,2 % a 24,1 % · cota baja: 4,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · por encima del 99,8 % · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 4 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Gestión y Servicios de Paterna S.L.U.Empresa pública, fundación o consorcio · Comunitat Valenciana | 6 | 85 | 7,1 %6 de 85 | 3,3 %hasta 14,6 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
6 de 85 lotes · intervalo del 95 %: 3,3 % a 14,6 % · cota baja: 3,3 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · por encima del 99,8 % · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 2 anulados tras adjudicarse y 4 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General de Gestión Económica, Contratación e Infraestructuras de la Conselleria de SanidadÓrgano de salud · Comunitat Valenciana | 10 | 181 | 5,5 %10 de 181 | 3,0 %hasta 9,9 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
10 de 181 lotes · intervalo del 95 %: 3,0 % a 9,9 % · cota baja: 3,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · por encima del 99,8 % · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 8 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Órgano de Contratación de la Ciudad Autónoma de CeutaÓrgano autonómico · Ceuta | 6 | 107 | 5,6 %6 de 107 | 2,6 %hasta 11,7 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
6 de 107 lotes · intervalo del 95 %: 2,6 % a 11,7 % · cota baja: 2,6 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · por encima del 99,8 % · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 5 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General de la Mutual Midat Cyclops, Mutua Colaboradora con la Seguridad Social, nº 1Órgano de salud · Cataluña | 22 | 570 | 3,9 %22 de 570 | 2,6 %hasta 5,8 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
22 de 570 lotes · intervalo del 95 %: 2,6 % a 5,8 % · cota baja: 2,6 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · por encima del 99,8 % · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 16 anulados tras adjudicarse y 6 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Área de Gobierno de Vicealcaldía, Portavoz, Seguridad y Emergencias del Ayuntamiento de MadridAyuntamiento · Madrid | 7 | 139 | 5,0 %7 de 139 | 2,5 %hasta 10,0 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
7 de 139 lotes · intervalo del 95 %: 2,5 % a 10,0 % · cota baja: 2,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · por encima del 99,8 % · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 6 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de GranadaAyuntamiento · Granada | 5 | 89 | 5,6 %5 de 89 | 2,4 %hasta 12,5 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
5 de 89 lotes · intervalo del 95 %: 2,4 % a 12,5 % · cota baja: 2,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · por encima del 99,8 % · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 4 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de MAZ Mútua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social nº 11Órgano de salud · Aragón | 9 | 201 | 4,5 %9 de 201 | 2,4 %hasta 8,3 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
9 de 201 lotes · intervalo del 95 %: 2,4 % a 8,3 % · cota baja: 2,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · por encima del 99,8 % · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 8 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia del Consorcio de Museos de la Comunitat ValencianaEmpresa pública, fundación o consorcio · Comunitat Valenciana | 3 | 44 | 6,8 %3 de 44 | 2,3 %hasta 18,2 % | 0,0 %190 de su tipo | 1,1 % | Réplica | ||
3 de 44 lotes · intervalo del 95 %: 2,3 % a 18,2 % · cota baja: 2,3 % Esperable en su mezcla de mercados: 1,1 % · por encima del 99,8 % · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 3 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Vicepresidencia del Consejo de Administración de la Entidad Pública Empresarial Instituto de la Cultura y de las Artes de Sevilla (ICAS)Empresa pública, fundación o consorcio · Andalucía | 5 | 94 | 5,3 %5 de 94 | 2,3 %hasta 11,9 % | 0,0 %190 de su tipo | 1,1 % | Réplica | ||
5 de 94 lotes · intervalo del 95 %: 2,3 % a 11,9 % · cota baja: 2,3 % Esperable en su mezcla de mercados: 1,1 % · por encima del 99,8 % · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 5 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldía del Ayuntamiento de LlanesAyuntamiento · Asturias | 3 | 51 | 5,9 %3 de 51 | 2,0 %hasta 15,9 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
3 de 51 lotes · intervalo del 95 %: 2,0 % a 15,9 % · cota baja: 2,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · por encima del 99,8 % · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia de la Diputación Provincial de MálagaEntidad local supramunicipal · Málaga | 3 | 53 | 5,7 %3 de 53 | 1,9 %hasta 15,4 % | 0,0 %60 de su tipo | 0,4 % | Réplica | ||
3 de 53 lotes · intervalo del 95 %: 1,9 % a 15,4 % · cota baja: 1,9 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,4 % · por encima del 99,8 % · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo 3 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo. | |||||||||
| Delegación Municipal de HaciendaAyuntamiento · Cádiz | 4 | 83 | 4,8 %4 de 83 | 1,9 %hasta 11,7 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
4 de 83 lotes · intervalo del 95 %: 1,9 % a 11,7 % · cota baja: 1,9 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · por encima del 99,8 % · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 3 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de la Fundació Visit València de la Comunitat ValencianaEmpresa pública, fundación o consorcio · Comunitat Valenciana | 2 | 31 | 6,5 %2 de 31 | 1,8 %hasta 20,7 % | 0,0 %190 de su tipo | 1,0 % | Réplica | ||
2 de 31 lotes · intervalo del 95 %: 1,8 % a 20,7 % · cota baja: 1,8 % Esperable en su mezcla de mercados: 1,0 % · por encima del 95 % · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 2 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Pleno del Ayuntamiento de Alhama de MurciaAyuntamiento · Murcia | 2 | 31 | 6,5 %2 de 31 | 1,8 %hasta 20,7 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
2 de 31 lotes · intervalo del 95 %: 1,8 % a 20,7 % · cota baja: 1,8 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · por encima del 95 % · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Gerencia de Fraternidad Muprespa - Mútua Colaboradora con la Seguridad Social nº 275Órgano de salud · Comunidad de Madrid | 8 | 233 | 3,4 %8 de 233 | 1,7 %hasta 6,6 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
8 de 233 lotes · intervalo del 95 %: 1,7 % a 6,6 % · cota baja: 1,7 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · por encima del 99,8 % · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 7 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Concejalía Delegada General del Área de Hacienda, Personal y Modernización Administrativa del Ayuntamiento de ValladolidAyuntamiento · Valladolid | 2 | 32 | 6,2 %2 de 32 | 1,7 %hasta 20,1 % | 0,0 %380 de su tipo | 1,1 % | Réplica | ||
2 de 32 lotes · intervalo del 95 %: 1,7 % a 20,1 % · cota baja: 1,7 % Esperable en su mezcla de mercados: 1,1 % · por encima del 95 % · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Imprenta de Billetes, S.A., Medio Propio del Banco de España (IMBISA)Empresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 2 | 33 | 6,1 %2 de 33 | 1,7 %hasta 19,6 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
2 de 33 lotes · intervalo del 95 %: 1,7 % a 19,6 % · cota baja: 1,7 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · por encima del 95 % · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Concejalía Delegada de Contratación del Ayuntamiento de GandíaAyuntamiento · Valencia/València | 6 | 172 | 3,5 %6 de 172 | 1,6 %hasta 7,4 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
6 de 172 lotes · intervalo del 95 %: 1,6 % a 7,4 % · cota baja: 1,6 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · por encima del 99,8 % · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 5 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldía del Ayuntamiento de Castro-UrdialesAyuntamiento · Cantabria | 2 | 35 | 5,7 %2 de 35 | 1,6 %hasta 18,6 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
2 de 35 lotes · intervalo del 95 %: 1,6 % a 18,6 % · cota baja: 1,6 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · por encima del 95 % · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de ArmillaAyuntamiento · Granada | 3 | 66 | 4,5 %3 de 66 | 1,6 %hasta 12,5 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
3 de 66 lotes · intervalo del 95 %: 1,6 % a 12,5 % · cota baja: 1,6 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · por encima del 99,8 % · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 3 con otro adjudicatario; además, 2 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Área de Gobierno de Obras y EquipamientosAyuntamiento · Madrid | 2 | 37 | 5,4 %2 de 37 | 1,5 %hasta 17,7 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
2 de 37 lotes · intervalo del 95 %: 1,5 % a 17,7 % · cota baja: 1,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · por encima del 95 % · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldía del Ayuntamiento de BerlangaAyuntamiento · Badajoz | 2 | 38 | 5,3 %2 de 38 | 1,5 %hasta 17,3 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
2 de 38 lotes · intervalo del 95 %: 1,5 % a 17,3 % · cota baja: 1,5 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · por encima del 95 % · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Metro de Madrid, S.A.Empresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 3 | 72 | 4,2 %3 de 72 | 1,4 %hasta 11,5 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
3 de 72 lotes · intervalo del 95 %: 1,4 % a 11,5 % · cota baja: 1,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · por encima del 99,8 % · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 3 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Consejería de Sanidad del Gobierno de CanariasÓrgano de salud · Canarias | 3 | 73 | 4,1 %3 de 73 | 1,4 %hasta 11,4 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
3 de 73 lotes · intervalo del 95 %: 1,4 % a 11,4 % · cota baja: 1,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · por encima del 99,8 % · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 3 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia de la Confederación Hidrográfica del EbroÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 3 | 74 | 4,1 %3 de 74 | 1,4 %hasta 11,3 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
3 de 74 lotes · intervalo del 95 %: 1,4 % a 11,3 % · cota baja: 1,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · por encima del 99,8 % · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 3 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Dirección de Gestión Económica de la Jefatura de Apoyo Logístico de la ArmadaÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 4 | 114 | 3,5 %4 de 114 | 1,4 %hasta 8,7 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
4 de 114 lotes · intervalo del 95 %: 1,4 % a 8,7 % · cota baja: 1,4 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · por encima del 99,8 % · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 4 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Dirección de Compras de la Corporación de Radio y Televisión Española S.A.Empresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 17 | 823 | 2,1 %17 de 823 | 1,3 %hasta 3,3 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
17 de 823 lotes · intervalo del 95 %: 1,3 % a 3,3 % · cota baja: 1,3 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · por encima del 99,8 % · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 11 anulados tras adjudicarse y 6 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Tecnologías y Servicios Agrarios S.A.,S.M.E., M.P., (TRAGSATEC)Empresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 8 | 322 | 2,5 %8 de 322 | 1,3 %hasta 4,8 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
8 de 322 lotes · intervalo del 95 %: 1,3 % a 4,8 % · cota baja: 1,3 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · por encima del 99,8 % · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 6 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario; además, 2 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Comisión ejecutiva del Consejo de Administración de la Empresa Municipal de Transportes de Fuenlabrada, S.A.Empresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 2 | 44 | 4,5 %2 de 44 | 1,3 %hasta 15,1 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
2 de 44 lotes · intervalo del 95 %: 1,3 % a 15,1 % · cota baja: 1,3 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · por encima del 95 % · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Consejo de Administración de la Empresa Municipal Saneamientos de Córdoba S.A. (SADECO)Empresa pública, fundación o consorcio · Andalucía | 3 | 82 | 3,7 %3 de 82 | 1,3 %hasta 10,2 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
3 de 82 lotes · intervalo del 95 %: 1,3 % a 10,2 % · cota baja: 1,3 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · por encima del 95 % · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Consejería de Presidencia y Gobernación de la Ciudad Autónoma de CeutaÓrgano autonómico · Ceuta | 2 | 45 | 4,4 %2 de 45 | 1,2 %hasta 14,8 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
2 de 45 lotes · intervalo del 95 %: 1,2 % a 14,8 % · cota baja: 1,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · por encima del 95 % · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de BurjassotAyuntamiento · Valencia/València | 2 | 47 | 4,3 %2 de 47 | 1,2 %hasta 14,2 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
2 de 47 lotes · intervalo del 95 %: 1,2 % a 14,2 % · cota baja: 1,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · por encima del 95 % · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Institut Català de la Salut (ICS)Órgano de salud · Cataluña | 3 | 89 | 3,4 %3 de 89 | 1,2 %hasta 9,4 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,5 % | Réplica | ||
3 de 89 lotes · intervalo del 95 %: 1,2 % a 9,4 % · cota baja: 1,2 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · por encima del 99,8 % · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 2 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Consejería de Educación de la Junta de Castilla y LeónÓrgano autonómico · Castilla y León | 2 | 49 | 4,1 %2 de 49 | 1,1 %hasta 13,7 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
2 de 49 lotes · intervalo del 95 %: 1,1 % a 13,7 % · cota baja: 1,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · por encima del 95 % · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 2 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldía del Ayuntamiento de RotaAyuntamiento · Cádiz | 2 | 50 | 4,0 %2 de 50 | 1,1 %hasta 13,5 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
2 de 50 lotes · intervalo del 95 %: 1,1 % a 13,5 % · cota baja: 1,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · por encima del 95 % · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Consellería de Presidencia, Xustiza e DeportesÓrgano autonómico · Galicia | 2 | 51 | 3,9 %2 de 51 | 1,1 %hasta 13,2 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
2 de 51 lotes · intervalo del 95 %: 1,1 % a 13,2 % · cota baja: 1,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · por encima del 95 % · 1 de 102 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Pleno del Ayuntamiento de GriñónAyuntamiento · Madrid | 2 | 51 | 3,9 %2 de 51 | 1,1 %hasta 13,2 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,9 % | Réplica | ||
2 de 51 lotes · intervalo del 95 %: 1,1 % a 13,2 % · cota baja: 1,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,9 % · por encima del 95 % · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Empresa de Transformación Agraria S.A.,S.M.E., M.P., (TRAGSA)Empresa pública, fundación o consorcio · Andalucía | 37 | 2.554 | 1,4 %37 de 2.554 | 1,1 %hasta 2,0 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
37 de 2.554 lotes · intervalo del 95 %: 1,1 % a 2,0 % · cota baja: 1,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · por encima del 99,8 % · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 26 anulados tras adjudicarse y 11 con otro adjudicatario; además, 1 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia de la Diputación de BadajozEntidad local supramunicipal · Badajoz | 5 | 204 | 2,5 %5 de 204 | 1,1 %hasta 5,6 % | 0,0 %60 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
5 de 204 lotes · intervalo del 95 %: 1,1 % a 5,6 % · cota baja: 1,1 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · por encima del 95 % · 1 de 60 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 5 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 60 de su tipo. | |||||||||
| Consejería de Salud de la Región de MurciaÓrgano de salud · Región de Murcia | 2 | 53 | 3,8 %2 de 53 | 1,0 %hasta 12,8 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,5 % | Réplica | ||
2 de 53 lotes · intervalo del 95 %: 1,0 % a 12,8 % · cota baja: 1,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,5 % · por encima del 95 % · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de MazarrónAyuntamiento · Murcia | 2 | 53 | 3,8 %2 de 53 | 1,0 %hasta 12,8 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
2 de 53 lotes · intervalo del 95 %: 1,0 % a 12,8 % · cota baja: 1,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · por encima del 95 % · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Presidencia de la Autoridad Portuaria de TarragonaEmpresa pública, fundación o consorcio · Cataluña | 2 | 53 | 3,8 %2 de 53 | 1,0 %hasta 12,8 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
2 de 53 lotes · intervalo del 95 %: 1,0 % a 12,8 % · cota baja: 1,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · por encima del 95 % · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 1 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Junta de Gobierno del Ayuntamiento de PosadasAyuntamiento · Córdoba | 2 | 54 | 3,7 %2 de 54 | 1,0 %hasta 12,5 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
2 de 54 lotes · intervalo del 95 %: 1,0 % a 12,5 % · cota baja: 1,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · por encima del 95 % · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Dirección General del Instituto Nacional de Ciberseguridad de España, S.A. (INCIBE)Empresa pública, fundación o consorcio · Castilla y León | 2 | 56 | 3,6 %2 de 56 | 1,0 %hasta 12,1 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,7 % | Réplica | ||
2 de 56 lotes · intervalo del 95 %: 1,0 % a 12,1 % · cota baja: 1,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,7 % · por encima del 95 % · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 2 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Alcaldía de Ayuntamiento de HornachuelosAyuntamiento · Córdoba | 2 | 57 | 3,5 %2 de 57 | 1,0 %hasta 11,9 % | 0,0 %380 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
2 de 57 lotes · intervalo del 95 %: 1,0 % a 11,9 % · cota baja: 1,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · por encima del 95 % · 6 de 382 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 380 de su tipo. | |||||||||
| Dirección Gerencia del Departamento de Salud de la Ribera de la Conselleria de Sanidad de la Generalitat ValencianaÓrgano de salud · Comunitat Valenciana | 2 | 57 | 3,5 %2 de 57 | 1,0 %hasta 11,9 % | 0,0 %101 de su tipo | 0,6 % | Réplica | ||
2 de 57 lotes · intervalo del 95 %: 1,0 % a 11,9 % · cota baja: 1,0 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,6 % · por encima del 95 % · 7 de 101 de su tipo por encima del embudo 2 anulados tras adjudicarse y 0 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 101 de su tipo. | |||||||||
| Jefatura de Asuntos Económicos de la Guardia CivilÓrgano de la Administración General del Estado · ámbito estatal | 4 | 165 | 2,4 %4 de 165 | 0,9 %hasta 6,1 % | 0,0 %97 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
4 de 165 lotes · intervalo del 95 %: 0,9 % a 6,1 % · cota baja: 0,9 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · por encima del 95 % · 2 de 97 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 4 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 97 de su tipo. | |||||||||
| Secretaría General de la Fundación Internacional y para Iberoamérica de Administración Políticas PúblicasEmpresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 3 | 109 | 2,8 %3 de 109 | 0,9 %hasta 7,8 % | 0,0 %190 de su tipo | 1,0 % | Réplica | ||
3 de 109 lotes · intervalo del 95 %: 0,9 % a 7,8 % · cota baja: 0,9 % Esperable en su mezcla de mercados: 1,0 % · dentro del embudo · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 2 anulados tras adjudicarse y 1 con otro adjudicatario; además, 2 cambios de importe, que no cuentan Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
| Consejo de Administración de la Empresa de Servicios Municipales de Alcorcón, S.A.U.Empresa pública, fundación o consorcio · Comunidad de Madrid | 2 | 60 | 3,3 %2 de 60 | 0,9 %hasta 11,4 % | 0,0 %190 de su tipo | 0,8 % | Réplica | ||
2 de 60 lotes · intervalo del 95 %: 0,9 % a 11,4 % · cota baja: 0,9 % Esperable en su mezcla de mercados: 0,8 % · por encima del 95 % · 8 de 190 de su tipo por encima del embudo 0 anulados tras adjudicarse y 2 con otro adjudicatario Mediana de su tipo: 0,0 %. 190 de su tipo. | |||||||||
De dónde sale esta lista
- Fuente
- Plataforma de Contratación del Sector Público
- Construcción
- unified_20261025 · commit 5d4c936
- Datos del
- 2026-10-25
- Registro de precisión
- vc1-cambios-tras-publicar-organo
- Cifras
- Las de la ficha de cada órgano. El intervalo y la mediana se calculan aquí: cómo.